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구조］→（경쟁력 제고 요구 증대）←［조직구조조정 업무수준향상］
↗ ↑ ↖
［사업규모축소 저성장산업구조］［주문, 생산,납품 시간의 단축요구］［원가압력증
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사업거점(센터) 설치
읍면동사무소의 일반행정업무 수행
으로 전문적 서비스 제공 곤란
복지전담 행정체계 설치
환경
고령화, 실업 등 복지수요 급증
복지부문에 대한 선별적 재정투자 확대
민간자원 동원 활성화
구조조정 등 행정환경 효율
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사업에서 좋은 입지를 선택하기 위한 고생은 업종선택이나 장사가 잘되기 위해서 노력하는 것보다 더 많은 부가가치를 창출한다.
2) 경쟁자들이 증가하고 성공률이 낮아지고 있다.
- 현재 구조조정에 의한 대량 실업자들이 너나할것없이 소
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사업비를 지원받은 일정규모 이상의 사업장은 요율을 일정수준 상향조정하여 형평성을 고려해야 할 것이다.
ⅶ. 결 론
고용보험제도란 실직근로자에게 실업급여를 지급하는 전통적 의미의 실업보험사업외에 산업구조조정의 촉진 및 실업
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구조조정에 초점을 둔 내부비용 감축을 어떠한 방식으로 개선하면 좋을까?
8. 참고문헌
박경원·이영덕, 《항공운송사업에서의 글로벌 제휴전략에 관한 연구: 대한항공과 아시아나항공 사례를 중심으로》, 경영경제연구, 제30권 제2호, 2008.
김
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구조조정 필요성
2. 높은 타인자본의존도
3. 모회사의 경쟁우위 요인 부재
4. 치밀한 M&A 전략 부재
5. 개도국, 신흥경제권 등에 투자한 경우 높은 현지국 정부에 대한 의존도
6. 한국계 기업간 투자의 과당경쟁
7. 현지문화 몰이해 및 현지
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사업의 구조조정과 신규사업의 선택, 그리고 업무의 흐름을 재구축시켜 기업의 가치를 극대화하는 경영기법이다.
지표
[재무제표]
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 현금흐름표
[재무분석]
1) 수익성 비율
2) 안정성 / 활동성 / 성장성 비율
3) 수
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구조
2.사업의 다각화 전략
3.구조조정의 성패
4.끊임없는 연구개발 전략
5.최대의 ‘인력풀’ 가동
6.정보수집능력
Ⅵ.삼성전자의 문제점 분석
1.기업적 측면
1-1.1인지배 체제와 재벌 승계
1-2.광범위한 로비력 행사
1-3.무리한 사업의
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사업비 재정 규모를 보험금 지출대비 10%이상으로 늘리고 전액 정부출연금으로 충당해야 할 것임. 이는 국가가 노동자의 건강과 생명을 보호하기 위한 출발점이 될 것임
4. 교육 등 실질적인 예방사업 강화
구조조정과 노동강도강화가 원인이
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구조조정을 통한 전문화 전략
(2) 시장변화에 대한 선제적 대응
(3) 업계 최고수준의 원가경쟁력
(4) 원천기술 보유로 ‘기술로열티’ 구조에서 유리
5. 세계 휴대폰시장의 환경변화
(1) 세계 휴대폰시장의 트랜드 변화
(2) 원가경쟁
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