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사외이사의 역할 수행 결과가 외부에 바로 알려지는 상황이었기 때문에 사외이사들은 자기 역할을 충분히 수행해야 한다는 책임감이 강했고 이러한 책임감이 강한 유인으로 작동했다고 생각된다. 초창기에 사외이사에 대한 주식연계보상(주
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사외이사가 회사경영 내용을 완벽히 알기 어렵고 실제 이사회에서 반대하기 어려운 것이 현실이다. 따라서 앞으로 사외이사의 권한과 책임한계에 대한 관행과 법적 규정이 더 명확해져야 할 것이다.
4) 사외이사의 바람직한 인식전환
사외
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사외이사의 책임에 대한 면제요건의 완화 또는 책임제한조항의 신설을 고려할 수도 있으나,
) 권종호, "한국형 사외이사제도의 문제점과 그 개선방안에 관한 입법론적 모색",「상장협」, 제44호(2001. 9), 36면.
법령 또는 정관에 위반한 행위에
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이사회제도의 비교」: 2003. 8 김태형, 김희천
Ⅳ.끝맺음
위에서 사외이사제도에의 문제점과 개선방안을 살펴보았다. 사외이사제도는 기업경영에 대한 투명성을 높이고 이사회의 감독기능을 강화하여 기업경영의 효율성을 높이기 위하여 도입
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사외이사제도의 정책방안, 한국개발연구원, 정책연구시리즈 98-04.
4. 사외이사제도의 문제점과 그 개혁방법에 관한 고찰, 인적자원관리연구 제2호(2001)
5. 사외이사 제도와 기업성과, Korean Enterprise Institute와의 연구(2002)
6. 사외이사제도 개선에
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