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사회복지기관의 경우 가장 중요하게 제기 되는 문제는 재정적인 어려움이고 이런 재정적인 보조는 대부분 정부보조금에 의존하기 때문에 정부의 예속성을 탈피할 수 없고 사회 기관의 자율성을 살릴 수 없게 된다.
공동모금회는 사회복지서
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사회복지학회.
노연희(2006), 비영리 사회복지조직의 재정자원동원 효과성과 조직의 관리능력, 한 국사회복지학회.
정창호 외(2006), 지역사회복지론, 서울: 교문사.
조흥식 외(2008), 사회복지학개론, 서울: 창지사.
사회복지공동모금회(2010), 한국
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용한 자료로 활용되고 있다. 이러한 평가보고서는 공동모금회의 연간보고서로 작성되어 배포되어야 하며, 이를 통해 더욱 적극적이고 활발한 모금활동을 전개할 수가 있게 된다.
셋째, 공동모금회는 위원회의 구성에서 시민참여를 보다 폭
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모금을 통한 수익에 전적으로 의존한다. 일반 사회복지기관의 경우, 시·군·구의 위탁사업으로서 사업이 수행되기 때문에 정부 또는 지방자치단체로부터 재원을 확보 받을 수 있지만 공동모금회의 경우 모금사업을 통해 재원을 확보하고 있
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복지에서 복지국가 구현으로 진화하고 있습니다. 사회복지의 개념이 절대 빈곤계층을 의식주를 해결하는 문제에서 전국민의복지 향상으로 발전하고 있는 것입니다.
◆ Corporate Symbol
사회복지공동모금회의 전체 이미지를 상징하는 심벌은 C.I.
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공동모금회법 또는 모금회의 정관에 규정되지 아니한 사항은 민법중 재단법인에 관한 규정을 준용한다.
5. 법의 문제점과 개선방안
1) 사회복지 서비스적인 측면에서의 접근
공동모금재원은 지역, 단체, 대상자 및 사업별로 복지수요가 공정
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사회복지분야의 전문가의 1-2명의 판단이 배분 여부를 결정할 수 있다는 문제점도 부가적으로 가지고 있다고 할 수 있다. 이러한 문제점들이 복합적으로 작용하여 전남공동모금회의 경우 공동모금회 배분기준에 제시된 배분기준에 적합하지
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서가 대다수를 이루고 있기 때문에, 상대적으로 복지사업 진행과 관련된 전문성이 떨어진다는 평가를 받고 있다. 복지사업 진행에 있어서 사회복지공동모금회는 복지사업의 필요성을 확보함과 동시에 사업의 효율성을 확보할 필요도 있다고
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공동모금회의 목적을 달성하여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지공동모금회법 개정과 관련하여 찬, 반을 표하고 그에 관한 상세한 근거를 제시해 보았다. 현대사회가 발전해가면서 그에 따른 사회문제도 많이 발생하고
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사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는
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