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사회복지관의 협력기관으로는 숭실대학교 외 2개 대학, 지역 내 23개 교회, 종합병원 외 5개 진료기관, 동작구내 사회복지 기관, 가락시장, CJ 등 50여 후원업체, 동작구청, 동작교육청 등 행정기관, 그리고 지역 내 20여 민간단체 및 기관 등이 있
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복지관 사이트 : http://www.bdsenior.or.kr/
인터뷰 제공 : 위기가정지원팀 한민희 사회복지사님 Ⅰ. 서론
1. 기관 선택이유
2. 복지관 소개
Ⅱ. 본론
1. 주요사업
2. 행정구조
1) 조직구조
2) 리더십/문화
3) 재정관리
4) 서
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구조이며 조직목표의 수단이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념에 대하여 작성해 보았다. 사회복지 조직은 다른 조직과 마찬가지로 조직 자체를 유지
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복지 행정론을 통하여 사회복지 실천 현장인 장애인복지관을 선택한 후에 사회복지서비스의 전달체계의 개념과 여러 가지 뜻을 인식하면서 구조와 기능의 차원에서 분석해 보았다. 특히 사회 복지 행정론에 있어서 사회복지서비스 전달체계
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사회복지기관인 ‘00종합사회복지관’을 관료제론적 측면에서 조직을 분석하였다. 또한, 관료제적 이론의 장점과 단점을 중심적으로 글쓴이가 바람직하다고 생각하는 행정적 변화 방향에 대해 말하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 거주지
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복지관 건물의 구조도 일관성 있게 재정비되어야 한다고
생각한다. 그렇게 될 때 이전보다 더 시간비용 등의 효율적인 의사소통이 이루어질 것이
분명하기 때문이다.
3. 소감
‘사회복지행정‘이라는 이름을 들었을 때, 나는 가장 먼저 ‘어
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사회복지행정의 정의
1.2. 사회복지행정의 중요성과 지향해야 할 가치
2. 본론
2.1. 사회복지조직
2.2. 사회복지관리
2.3. 사회복지프로그램
2.4. 사회복지행정에서 사회복지조직, 사회복지관리,
사회복지프로그
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복지관의 조직구조의 조정기제(통제 범위)는 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 수직적인 구조이고 다른 하나는 수평적인 구조이다. 먼저 수직적인 구조는 상하관계를 토대로 한 팀장과 팀원의 의사소통을 말한다. 가령, 사회복지사는 팀
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행정학회 학술발표논문집, 199-217.
강철희, & 정무성. (2002). 사회복지서비스 기관의 조직성과에 관한 연구-서울시 지역사회복지관의 질 산출 (quality output) 을 중심으로. 한국사회복지학, 49, 343-378.
유종해, 현대 조직 관리, 박영사, 2015.8.26 1.
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사회복지관의 문제점과 그에 대한 해결방안을 조직구조, 인사관리, 재정, 조직문화 이렇게 네 가지 차원에서 진단해보았다. 우선 구조적인 문제로는 복지과의 업무가 비대한 편이므로 부서별 업무를 재구조화할 필요성이 있고, 현재 존재하
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