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조직원. 복지자원)
Senge(센제)는 학습조직이론의 창시자이다.
벤치마킹이란,창조적모방이며,혁신기법이고,우수프로그램이다.
임파워먼트란, 힘을부여한다는 뜻이다.
사회복지행정가란, 지도, 감독, 지식과 기술도 겸비해야 한다.
효과적인행
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사회복지의 개념,공공사회복지와 민간사회복지 구분, 지역사회내 공공 및 민간시설의 예를 제시하공 있는가? - 사회복지개론
사회복지실천모델중 하나를 선택하여 그 근간이 되는 배경이론을 정리하고, 적용사례를 기술(A4 3장 - 사회복지
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사회복지행정론』, 나남, 1993.
5. 김영모외 13인, 『지역사회복지론』, 한국사회복지정책연구소, 1985.
6. 최일섭, 『지역사회복지론』, 서울대출판사, 1985.
7. 김형길, "사회복지서비스의 개선방안", 「사회복지조직체와 새로운 비 젼
」, 제2회 전
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사회복지행정』. 서울: 학지사
남일재. 2004. 『사회복지행정론』. 현학사
최성재남기민. 2000.『사회복지행정론』. 서울: 나남출판
네이버 블로그 http://blog.naver.com/luveastsky/6832172 서론
1. 기관소개
2. 조직구조
(1) 조직도
(2) 조직의 구
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사회복지서비스전달체계
1. 공적 사회복지 서비스 전달체계의 개념
- ‘운영주체별 구분’에서 사적(민간)서비스에 대비되는 개념이며, 정부조직 관련 부서들의 관료적인 체계망에 의하여 사회복지 서비스의 공급자들 간의 조직적 연계 및
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이론
1)관료이론
2)과학관리이론
3)인간관계론
4)체계이론과 생태학적이론
5)상황이론
4. 사회복지전달체계의 개념과 원칙
-사회복지전달체계의 정의
-사회복지전달체계의 원칙
5. 사회복지조직의 특성, 주요 행정과업 및
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조직은 구성원의 능력과 욕구 및 조직 자체의 욕구를 감안할 수 있고, 현실적으로 합리적 승진체계를 가지고 있어야 한다.
<참고문헌>
김형식 외(2007), 사회복지행정론, 서울 : 양서원
박연호(2000), 조직행동론, 서울 : 박영사
박연호이상국(
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사회복지전담공무원으로서의 자긍심과 위상을 제고해 주어야 한다. 전문성이 제대로 발휘될 수 있는 조직적 환경 마련과 함께 전문직으로서의 사회복지전담공무원에 대한 처우가 개선되어야 한다. 예를 들어 타 행정 분야인 세무직, 간호직,
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사회로부터 사회복지관의 위상을 확실하게 구축할 수 하나의 방편이 될 것이다.
참고문헌
김성천, 사회복지관 사업의 발전방향, 9서울시사회복지관협회 세미나 자료집, 서울시사회복지관협회, 1999
류영식, 한국사회복지관 운영방안에 관한
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조직의 재정 확보를 위한 바람직한 기부문화 활성화 방안, 바람직한 기부문화 조성을 위한 정부와 민간의 역할, 시민운동지원기금 세미나 자료집, 2000.
채서일, 마케팅, 학현사, 1997.
허만형, 사회복지행정론, 법무사, 2004. 1. 비영리 마케
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