|
포괄적이며 광범위하지만 초장기의 문제가 있을 때 개입한다는 소극적 접근에서 사회정의를 위해 약자에게 변화초래의 권한을 부여해 주는 적극적 접근까지 사회복지실천의 장이 그만큼 발전을 한 것이라 하겠다.
현재는 NASW를 비롯하여 많
|
|
|
, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 수용과 관심
II. 창의성과 민주성
III. 신뢰와 인정
IV. 기획과 조직화
V. 우선순위 설정과 권한의 위임
VI. 의사결정과 의사전달
VII. 동기부여와 촉진
* 참고문헌
|
|
|
서의 예술성은 전문가 그리고 개인적 스타일을 통해 정교화→개인적 스타일 결정되며 이는 개인의 개별성과 실천에서 요구되는 행동이 균형을 이룰 때 나타남..
-사회복지사가 클라이언트와의 관계를 맺는 방법. 즉 그들의 에너지, 창의성,
|
|
|
사회복지, 집단사회사업 등으로 분화된 각각의 방법론적 접근의 한계를 극복할 수 있는 접근 방식이다. 특히, 현대와 같이 급격한 변화와 이에 따른 다양한 욕구에 대한 사회사업의 효율적 접근에 그 기여가 크다하겠다. 사회복지 실천에
|
|
|
사회복지사는 사회복지서비스를 전문적 수준에서 이론을 적용하고 종합적으로 접근할 수 있는 전문적 서비스의 실천가이다. 그리고 클라이언트의 욕구와 지역사회의 문제 및 개인과 가족의 문제를 예방하고 해결하여 삶의 질 향상을 도모해
|
|
|
사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직 이 세 가지가 주된 사회복지실천이다.
그러나 필자는 위에 언급한 세 가지가 현재의 사회복지실천을 모두 설명해줄 수 있다고 생각하지 않는다. 근래 들어 민간과 지방에 많은 권한을 부여하는 방식이
|
|
|
사회복지실천과 역량강화
1. 역량강화의 개념
● 역량강화의 개념
▪ 사전적 개념
- 권한 이양이 없을 경우 위임을 수반하는 권한을 부여하는 것
- 의미 있는 학습에 관여하게 되는 과정
▪ 타인과 생산적인 상호작
|
|
|
사회복지실천모델은 첫째, 실천방법의 각 변인, 둘째, 대안적인 전략, 셋째, 의사결정의 영향 정도 등에 있어 후원자와 클라이언트가 어느정도의 결정권한이 있느냐에 따라 구분하였다.
1) 프로그램 개발 및 조정
프로그램 개발 및 조정은 지
|
|
|
책임의 원리
8. 참여의 원칙
9. 의사소통(커뮤니케이션)의 원리
10. 지도력의 원리
11. 계획의 원리
12. 조직의 원리
13. 권한 위임의 원리
14. 조정의 원리
15. 자원활용의 원리
16. 변화의 원리
17. 평가의 원리
18. 성장의 원리
* 참고문헌
|
|
|
사회복지개론. Charles Zastrow. 박영사
가족치료. 김유숙. 학지사
사회복지학사전. 이철수 외. 혜민북스
청소년집단상담. 한국청소년상담복지개발원
지역사회복지론. 오정수. 학지사
지역사회복지실천론. 강철희. 나남출판사
사회복지실천의 이
|
|
메뉴펼치기
