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리더의 행동과 상황에 맞는 리더십 스타일을 강조하지만, 우리나라 사회복지행정의 특성상 상황적합이론이 더 적합하다. 사회복지행정은 다변화된 상황과 다양한 요구를 반영해야 하므로, 리더는 각 상황에 맞는 리더십 스타일을 적절히 적
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사회복지조직 종사자들이 업무처리에 더욱 적극적이고 호의적인 조직의 일원으로 근무할 수 있는 환경과 자세를 확립하는데 영향력을 줄 수 있는 조직 리더의 적절한 리더십이 절실히 요구되고 있는 실정이다. 그런데 사회복지조직의 특성
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사회복지조직이 외부환경 요소들의 동향에 끊임없이 관심을 가져야 하며, 리더는 이러한 요소들을 적절하게 해석하고 이를 조직에 반영할 수 있는 관리 능력을 갖추어야 함을 의미하는 것이다. 결국 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할
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사회복지조직의 변혁적 리더십 연구경향분석, 석사학위논문
● 한동일(2009), <사회복지행정론>, 양서원.
● 박유진(2009), <현대사회의 조직과 리더십>, 양서각 1.사회복지생활시설 설립
2. 조직을 운영할 적절한리더십 선택과 그
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사회복지사는 지역사회에 현존하는 복지문제를 해결하고 나아가 지역주민의 자립을 돕는 역할을 하게 된다. 즉, 우리사회 복지를 구현하는데 있어 첨병과도 같은 역할을 하기 때문에 그에 맞는 적절한 역할과 자세, 리더십이 필요한 것이다.
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사회복지조직 종사자들이 업무처리에 더욱 적극적이고 호의적인 조직의 일원으로 근무할 수 있는 환경과 자세를 확립하는데 영향력을 줄 수 있는 조직 리더의 적절한 리더십이 절실히 요구되고 있는 실정이다. 그런데 사회복지조직의 특성
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사회복지조직 종사자들이 업무처리에 더욱 적극적이고 호의적인 조직의 일원으로 근무할 수 있는 환경과 자세를 확립하는데 영향력을 줄 수 있는 조직 리더의 적절한 리더십이 절실히 요구되고 있는 실정이다. 그런데 사회복지조직의 특성
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리더십이란 리더가 일정한 상황에서 조직구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 이런 리더십은 기본적으로 조직의 효과성생산성에 핵심적인 영향을 미친다. 사회복지행정가에게 필
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리더는 본인뿐만 아니라 조직원 개인과 집단에게 창의성을 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여해야 한다. 그렇게 하여 새로운 서비스 향상 기법을 창출하도록 해야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회
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십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
4. 사회복지조직 리더십의 특성
가. 사회복지 조직 리더십의 기본요건
사회복지 조직 리더십의 기본요건으로는 목표달성을 위한 기술 활동과 직원에 대한 적절한 동기부여 기술이 요구되며, 구성원의 의사
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