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있다.
4. 사회복지행정의 과정
사회복지조직에서 행정이 이루어지는 과정을 기준으로 살펴보면 목표설정, 정책결정, 기획, 조직화, 동기부여, 평가, 시정조치의 7대 과정으로 구분할 수 있다.
1) 목표설정
목표설정은 사회복지행정을 위한
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사회복지사는 집단구성원간의 유사성과 상호성을 찾아 정서적 유대가 발생할 수 있도록 도와야 한다.
3) 중간단계
집단의 규범과 집단구성원의 역할이 형성되는 단계이다 집단의 응집력이 나타나고 하위 집단이 출현하게 된다. 이 때 하위
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사회복지사는 일단 클라이언트와 신뢰적인 관계를 맺는 것이 가장 중요하며, 관계형성의 중요성은 사회복지실천에서 가장 핵심적인 기법으로 인식되고 있다. 정신분석이론은 초창기의 사회복지실천과 정신분석적 심리 치료가 동일한 것으
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복지실천에 있어서의 함의
사회복지실천은 인간의 행동과 사회환경을 알고 이 두 체계간의 상호관계성과 사회적 기능을 알아가는 것이 중요하다. 일반체계이론과 생태체계이론이 인간과 사회환경 간의 상호관계성을 보다 잘 설명해 주는
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사회복지사는 역할극이라는 가상의 상황에서 클라이언트에게 상 황에 대처 새로운 행동을 시도해 보도록 돕는다. 그리고 클라이언트의 행동 에 환류(feedback)를 제공하고 대안적인 행동방식을 제안한다.
행동시연기법의 구체적인 실천과정은
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으로 사회복지법인이나 재단법인。사단법인, 종교단체, 시민사회단체에서 운영하는 비영리기관을 총칭하는 개념이 민간기관이다.
◆ 서비스기관과 행정기관
사회복지 서비스대상자들을 직접 접촉하면서 서비스를 제공하는 것에 주된 목
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하다.
이 비밀보장의 원칙은 말로 이루어진 상담에서 뿐 아니라 쪽지상담, 신상조사 등에서 아이가 학교사회복지사에게만 알려진다고 생각하고 제공한 정보를 소홀히 취급하지 않는데서부터 출발한다.
선생님께만 들려주는 이야기라며 자
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사회복지사의 클라이언트에 대한 감정표현
사회복지 클라이언트에게 면접의 과정 중에서 느꼈던 느낌과 의견을 표현 하도록 한다. 이때에는 객관적으로 표현할 수 있도록 하며, 클라이언트가 오해 할 수 있는 단어나 상황에 대 하여는 신중
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사회복지조직의 인사관리 과거보다는 안전하고 건전한 작업환경에서 일하기를 원한다. 또 이러한 환경조건하에서 근로자에게 일하는 보람을 부여할 수 있기 때이다.
셋째, 인간능력의 이용과 개발기회를 활용하기 위한 목적이다. 사용자 측
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사회복지사가 너무 \'왜\'라는 질문을 억지로 피하려다 보면 대화가 자연스럽지 못할 수 있으므로 강박적으로 이것을 피하려고 할 필요는 없다. 중요한 것은 클라이언트가 어떻게 받아들이느냐 하는 것이다 ‘왜\'라는 말을 피할 수 있는 방법
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