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복지는 행복한 국민의 삶을 도모하기 위한 제도이다.
정치권의 행복을 위한 제도가 아님을 깨달을 때 ‘진정한 복지’를 위한 논쟁은 시작될 수 있다.
[참고 자료]
양옥경, 사회복지실천론, 나남, 2010
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2010
원석
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복지사회를 건설하는데 기여하게 될 것이다.
<참고문헌>
김태성, 성경륭 공저, <복지국가론>, (서울: 나남, 1993).
서상목 외, “사회복지전달체계의 개선과 전문인력 개선방향,” 한국개발연구원, 1988.
성규탁, <사회복지행정론>, (
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 조직에서 재정관리
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사회복지 환경의 변화는 관리자의 조직관리에 대한 책임을 증가시켰다. 따라서 조직 관리자는 조직관리에 따른 적절한 활동과 역할들을 익혀야 하며, 이를 실천하기 위한 적절한 조직관리 능력이 필요하게 되었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에
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사회복지조직론은 다양하며, 각각의 이론마다 장단점이 있으며, 복잡한 사회복지 현장에서 하나의 이론을 적용하는 것은 불가능하다고 할 수 있다.제가 사회복지단체의 관리자가 된다면 먼저 사회복지현장을 파악하고 조직과 사회복지 담당
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행정 편의주의가 아닌 고객의 참여나 자기 결정권, 선택권이 강화되는 서비스 전달체계로 전환되어야 한다.
2) 전달체계 서비스의 통합화
고객과 대면하는 최일선의 사회복지조직에서부터 보건복지부에 이르기까지 일원화된 통합적 사회복
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정조직의 갈등관리
I. 갈등과 갈등관리의 개념
II. 갈등의 원
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론은 리더십이 조직 운영의 핵심적인 요소이며, 리더가 조직을 어떻게 이끌어가느냐에 따라 조직의 성과와 분위기가 크게 달라질 수 있다는 공통된 입장을 취하고 있다.
5. 우리나라 사회복지행정에서 적절한 리더십 이론과 적용 방안
우리나
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사회복지서비스라는 개념으로 포괄될 수 있으며 이러한 사회복지 서비스를 제공하는 조직체들은 관료제적 속성을 지닌 사회복지 조직이라고 규정할 수 있다.
참고문헌
유종해, 현대조직관리, 박영사, 2000.
곽효문, 사회복지 행정론, 여류제출
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
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