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조직원들의 동기를 심각하에 저하시키는 과도한 업무량을 줄여, 재충전의 시간을 주고 직업적 동기를 상승시키려 노력할 것 같다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지와 관련된 동기부여 이론 즉, 아담스의 동기부여 공정이론의 개념을 설명하고 여러
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동기부여요인 연구- A. H Maslow 욕구단계설 중심으로\', HCI 2006, 2006, pp2153-2160
최창무, 김정연, \'사회복지조직관리를 위한 임파워먼트 활용 제언\', 福祉行政論叢, Vol.13 No.1, 2003, pp35-64
하규만, \'Maslow의 욕구단계이론의 한국적 적용에 대한 고찰\',
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조직원이 생각하는 가치와 비전에 대해서 좀더 세부적으로 접근하고 그에 대한 개인적인 목표 설정 및 보상 관리가 필요할 것이다.
참고문헌
강영철, 사회복지조직의 인적관리, 2006 1. 서론
2. 본론
(1) 동기부여 이론
(2) 사회복지조직에
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사회복지조직은 가치를 추구하고 협력과 팀웍이 가장 중요한 조직이므로 관리자는 경제적 유인만이 아니라 여러 보상의 형태를 고려하여 보상체계를 수립하여야 할 것이다. 동기의 내용이론과 과정이론
제 1절 내용이론(동기를 부여
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동기부여요인이라고 하였다. 이 이론에 따르면 조직구성원들의 불만요인을 제거함으로써 근무의욕을 가질 수 있게 하기 위해서는 예방적(즉, 위생적) 조건을 구비한 후 동기부여하는 것이 바람직함을 보여준다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 :
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하
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조직의 생산성 제고의 기본적 전제라고 하였다. 특히 인간봉사조직인 사회복지기관의 복지 서비스 전달자들은 고객들에 대한 고정관념의 탈피는 물론 성숙이론이 전제된 사명감이나 봉사정신이 요구된다.
IV. 허즈버그의 동기부여와 위생이
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이론을 전재했다는 점이다.
<그림> 포터와 로울러의 동기부여 모형
B. 사회복지조직에서의 동기부여
동기(motivation)라는 말은 ‘움직인다(to move)\'라는 의미를 지닌 라틴어 \'movere\'에서 유래되었다. 일반적으로 심리학분야에서 인간행동을
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동기부여를 한다는 이론이 매우 흥미롭게 다가왔으며, 사회복지 조직 구성원들이 함께 일을 수행할 때 개별 욕구를 파악한다면 효율적인 업무 진행에 매우 도움이 될 것이라는 생각이 들었다. 앞으로 내가 사회복지기관에서 일하며 인사 관
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조직의 성장을 도모할 수 있을 것이다.
5. 참고문헌
이영철, \"호손 실험과 생산성 향상: 인간관계이론의 적용 가능성,\" 『한국조직심리학회지』, 제32권, 2020.
김민지, \"사회복지조직에서의 동기부여와 소통 강화 방안,\" 『사회복지연구』, 제
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