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사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기획의 개념
2. 사회복지행정조직에서
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인력을 양성하고 체계적인 교육과 훈련을 통해 서비스의 질을 높일 수 있습니다. 이를 통해 보다 전문적인 상담과 지원을 받을 수 있습니다. 1. 정부 사회복지 서비스의 장단점
2. 민간 사회복지조직의 장단점
3. 민간의 역할분담 방안
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프로그램은 후원의 당위성과 필요성을 후원자들에게 역설하는데 있어 효과적이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 홍보 김태욱, 성택암 저 커뮤니케이션북스 2016.06.25. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 여러분이 특정 사회복지조직의 직원
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조직의 대표적 형태는 강제 수용소, 교도소, 정신병원 등이 대표적이고, 보상적 조직은 산업조직으로서 기업체이다. 마지막으로 규범적 조직은 종교조직과 정치조직, 병원, 학교, 사회복지조직 등이 대표적이다.
V. 수혜자의 종류에 따른 조직
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사회복지기관이 이후에 추진할 후속 사업에도 도움을 줄 가능성이 많다.
Ⅳ. 결론
이상 사회복지조직은 재원 마련에 있어 어떤 성격을 지니고 있으며, 재원을 마련하는 방법에 대해 알아보았다. 또한 주어진 상황을 토대로 예산이 전혀 없을
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로그램 기획
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「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 사회복지조직의 재정관리
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1. 장차 사회복지사로서 클라이언트와의 접촉에 대한 실천현장 중 직접실천 및 간접실천 중 어떤 사회 복지현장에서 활동하고 싶은지 그 이유를 기술하기
2. 내가 하고 싶은 노인복지시설 프로그램 운영기획안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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사회복지조직 내에서 상담, 재정 지원, 프로그램 개발 등 각각의 부서가 전문화되면, 각 분야의 전문가들이 효과적으로 문제를 해결하고 서비스를 제공할 수 있습니다.
둘째, 부서화는 각 직원의 역할과 책임을 명확히 하여 업무 혼란을 줄
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체)에 의하면 예산이 정한 각 관 항 목 간의 상호 이체는 할 수가 없다. 다시 말해 예산의 목간 전용은 허용하지만 항간 전용은 금하고 있는 것이다. 그러나 사회복지기관의 특성상 예산의 전용이 불가피한 경우가 없지 않아 기관장들이 예산
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