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프로그램의 단계별 실행 기술, 프로젝트와 프로그램의 관리와 평가를 위한 기술로 구성되며, 프로젝트와 프로그램의 재정조달을 위한 준비로서 프로포절의 작성 기술이 요구된다.
Ⅲ. 결론
전문가로서 사회복지사는 사회를 분석하고 진단하
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프로그램의 단계별 실행기술, 관리와 평가를 위한 기술로 구성되며, 프로젝트와 프로그램의 재정조달을 위한 준비로서 프로포절의 작성기술이 요구된다.
참고자료
구혜영 저, 사회복지 실천기술론, 신정 2013
윤선오, 김현진 저, 사회복지실천
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분석 보고서
4. 실습 중간평가서
5. 실습일지(7~14)
6. 실습 종결평가서
7. 첨부자료
1) 2007 하반기 실습계획서
2) 실습생의 역할
3) 실습의뢰 회신서
4) 실습목표서
5) 실습생 기초자료
6) 자기소개서
7) 실습중간 평
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프로그램의 단계별 실행 기술, 프로젝트와 프로그램의 관리와 평가를 위한 기술로 구성되며, 프로젝트와 프로그램의 재정조달을 위한 준비로서 프로포절의 작성 기술이 요구된다.
Ⅲ. 결론
전문가로서 사회복지사는 사회를 분석하고 진단하
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사회복지실천에서도 계획과 프로그램이 중시되고 있으며, 이러한 계획과 프로그램 기술은 지역사회 및 클라이언트의 복지욕구에 대한 분석, 프로그램의 평가를 위한 기술로 구성되어 있으며, 적절한 계획과 프로그램 진행을 위한 프로포절
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분석하지 못했다.
넷째, 실무경험이 없고 이론에 근거하여 제시한 문제들과 대안들은 실제적으로 적용하기 어려울 수 있다.
이러한 한계들에도 불구하고 미래의 사회복지사로서 종사하게 될 기관에 대하여 체계
적인 분석을 통하여 기관의
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프로그램에 참여해야만 하고, 주당 20~35시간을 의무적으로 근로해야 한다(강제근로)(원석조, 2008: 190).
1990년대에는 사회복지행정에 주목할 만한 변화가 일어났다. 민간기관과 공공기관의 경계가 모호(blurring)해지는 현상이 나타난 것이다(Gibelm
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사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정적 기술 및 제휴에 관한 기술이 요구됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사
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사회복지행정론, 서울 : 창지사
백기복(1996), 조직행동론연구, 서울 : 법문사 Ⅰ. 인사관리
1. 인사관리의 의미
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력의 개발
4. 업무자의 평가
5. 슈퍼비전
Ⅱ. 기관분석 보고서
1. 기관소개
2. 인사관리
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로포절 작성법
I. 표지
II. 문제분석
III. 대상자 선정
1. 일
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