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복지전문요원의 수는 크게 부족한 형편이다. 이와 같은 전문인력의 부족은 특히 서비스의 질을 저하시키고 결 국은 서비스의 효과성을 약화시키는 결과를 초래할 것이다.
9) 전문인력 관리 미흡
공적 사회복지행정을 담당하는 인력들 가운데
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회복지기관의 인사관리
2. 인사관리의 과정
가. 충원
나. 선발
다. 임용
마. 승진
바. 평가
사. 해임 ; 퇴직(정년이나 전직), 해고
3. 직원능력 개발
가. 의의와 필요성
나. 효과적인 직원능력 개발의 전략
다. 직원능력 개
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1. 의사결정 과정에서의 사회복지행정가의 역할
사회복지행정가는 사회복지 서비스의 계획, 실행, 평가 및 관리를 담당하며, 의사결정 과정에서 중요한 역할을 수행합니다. 이러한 역할은 다양한 이해관계자의 요구를 반영하고, 서비스의 질
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사회복지행정에 참여하는 각 주체가 서로 협력하고, 국민의 목소리에 귀 기울이며, 변화하는 사회환경과 다양한 복지 수요에 능동적으로 대응하는 노력이 계속되어야 한다. 이러한 과정 속에서 우리 사회복지행정은 더욱 투명하고 효율적이
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복지 정책은 점점 더 개인의 삶에 밀접한 영향을 미치는 중요한 요소로 자리 잡고 있으며, 국가의 사회적 안전망을 강화하는 데 중요한 역할을 담당하고 있다.
3. 결론
한국 사회복지행정의 발달과정은 한국 사회의 역사적, 경제적 변화와 긴
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2. 의사결정 과정에서 사회복지행정가의 역할
2.1 정보 수집 및 분석
사회복지행정가는 의사결정의 첫 단계로서 필요한 정보를 수집하고 이를 분석하는 역할을 수행한다. 이는 사회복지 정책이나 프로그램의 필요성을 판단하는 데 필수적
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복지전담공무원의 직무수행과 행정활동을 연구대상에 포함시킬 필요가 있다.
다섯째, 사회복지 관리자 아카데미의 설치 및 운영이다.사회복지 관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리
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사회복지행정가의 역할
사회복지행정가는 다양한 역할을 가지고 여러 가지 관리 기능을 수행하고 있다. 행정가가 자신에게 부여된 역할과 기능을 충분하게 발휘한다면 사회복지 서비스의 효과와 능률이 제고되어 클라이언트의 욕구 충족이
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정 전개과정
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