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사회복지행정이 발전을 하지 못한다면 아마도 사회복지서비스의 수혜가 국민들에게 제대로 전달되지 않을 것이며, 국가적으로도 많은 시간과 재원의 낭비만을 초래할 것으로 예상된다.
Ⅳ. 참고문헌
[1] 사회복지행정론, 2017, 한국방송통신
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사회복지행정서비스의 전달체계에 관한 연구」, 목포대학교, 2004.
길옥련, 「사회복지행정의 합리적 전달체계에 관한 연구」, 인천대학교, 2002.
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념
2. 사
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사회 내에서든 사회기관 내에서든 다 같이 지속적인 것으로 사회복지행정가는 변화과정을 유도하고, 사람들에게 민주적으로 결정된 변화를 실천하게 하도록 도와줄 책임이 있다.
(17) 평가의 원리
서비스 과정과 실행된 프로그램에 대한 계속
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☞ 즉, 계획서를 단계별로 작성하고 보고하는 체계
>> 이 계획을 지역보건의료계획과 연계되도록 규정하여 상호연계성을 강조
>> 이런 전달체계의 문제점 지적이 계속됨
> 사회복지사무소 시범사업
>> 배경 : 공공복지 전달체계
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사회복지사와 관리자들이 가장 선호하는 이론
> 배경 : 과학적 관리방법에 대한 반동으로서 제기된 것
> 특징 : 인간을 감정, 정서 및 사회성을 지닌 존재로 간주하고 그들의 관리에 있어서
인간주의를 실현할 것을 강조
- 인간관계이론이
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적 관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방
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사회복지조직의 본질에 따라 독특한 특성을 지니고 있다. 사회복지행정가는 사회복지행정의 영역에서 사회복지행정의 과정을, 평가의 기능을 효과적으로 수행하기 위해 직원들이 평가활동을 자유롭게 수행하고, 기관의 기능과 프로그램에
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사회교육센터로서의 기능을 강화하고 아동과 청소년들의 유해환경에 대한 예방적 대안문화 창조와 인성교육, 성인과 노인의 재사회화를 목적으로 하며 각종 교육문화 프로그램을 사회복지서비스와 통합하여 제공함으로서 평생교육의 기반
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사회복지조직은 변화하는 환경 속에서도 지속적으로 발전하고 성장할 수 있을 것이다.
10. 참고문헌
강철희, 정무성 (2019). 사회복지조직론. 나남출판.
김영종 (2020). 사회복지행정론. 학지사.
김형식, 신원우, 노충래 (2018). 사회복지조직과 관리
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사회보장협의체 위원이 빈곤, 사망, 질병, 장애, 노령, 실업 등의 사회적 위험으로 인해 사회보장급여를 필요로 하는 지원대상자를 발견했을 때는 읍면동 주민센터 복지담당 공무원에게 연계하게 되고, 읍면동 주민센터 담당 공무원에게 접수
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