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사회복지행정이 발전을 하지 못한다면 아마도 사회복지서비스의 수혜가 국민들에게 제대로 전달되지 않을 것이며, 국가적으로도 많은 시간과 재원의 낭비만을 초래할 것으로 예상된다.
Ⅳ. 참고문헌
[1] 사회복지행정론, 2017, 한국방송통신
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정과 평가(recognition & evaluation)
: 개개인의 실적과 획기적인 팀의 실적을 인정
⑦ 사기(morale)
: 구성원들은 팀워크에 대해 열의, 자부심, 낙관적, 항상 팀정신이 충만함
5. 사회복지조직의 유형
(1) 권력 형태
- 강제적 권력
> 위협이나 신체적 탄
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정책,프로그램,과정/재정/인력/물리적설비/지역사회관계/책임성/평가 등의 기능 수행
> 개별적 욕구를 충족하기 위한 서비스 제공의 달성
☞ 다섯가지 요소가 서로 상호작용을 하는 것 = 사회복지행정가
3. 사회복지행정가의 태도
- 사회복
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사회복지사와 관리자들이 가장 선호하는 이론
> 배경 : 과학적 관리방법에 대한 반동으로서 제기된 것
> 특징 : 인간을 감정, 정서 및 사회성을 지닌 존재로 간주하고 그들의 관리에 있어서
인간주의를 실현할 것을 강조
- 인간관계이론이
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적 관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방
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하기 시작
1980년대 초반부터 사회복지 행정의 중요성이 실질적으로 인식되기 시작하여 1990년대 들어와서는 그 중요성에 대한 인식이 더욱 확산
1990년대 지방자치의 전면적 실시는 공공과 민간부문에 있어서 사회복지 전달체계가 보다 체계적
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사회 내 사회복지시설 서비스를 확인 후 연계한다. 그 다음엔 지역사회 내 자원 연계로, 단순사례 또는 일회성 서비스는 읍면동 지역사회보장협의체 회의를 통해 지원을하기도 한다.
4. 나의 의견
사회복지행정은 국가가 국민의 삶에 개입하
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사회복지라는 조직의 전문성과 특수성에 비추어 볼 때 리더십은 매우 중요한 요인이 된다는 것을 시사한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
2. 생각의마을(2019), 사회복지 행정론, 공동체
3. 하미승(2018), 리더십 (이
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정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 인식하고 있는 임파워먼트, 조직내 의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남출판.
김형식 외(2016). 『사회복지행정론(제3판)』.
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사회복지서비스 전달체계의 개선과 확립을 위해서는 제일 먼저 전문 직원으로서의 사회복지사를 확보하는 것이 아닐까 생각해 보며 과제를 마친다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지 행정론, 어가.
2. 김인혁ㆍ김정기ㆍ
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