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사회복지분야에서의 리더십의 역할은 무엇보다 중요하다고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
주삼환 외. 교육행정 및 교육경영. 서울: 학지사. 2006
원석조(2018), 사회복지행정론, 양서원
김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
유정옥, 학교장의
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사회복지사 보육교사 누비기'
- <사회복지행정론>, 황성철 정무성 강철의 최재성 공저, 학현사
- 조직행정론
- <행정학요론>, 백정현, 학문사
- <사회복지행정론>, 신복기 외, 양서원 Ⅰ. 서론 -리더십의 정의
1. 리더십의 개념
2
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나갈 때 비로소 우리 사회 전체적인 균형과 발전이 이루어질 수 있을 것으로 생각한다.
4. 참고문헌
1. 사회복지행정론 교안 1.
서론
2.
본론
1) 전통적 리더십
2) 현대적 리더십
3) 내가 선택한 리더십
3.
결론
4.
참고문헌
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게 되면서 보다 전문적이고 체계화된 리더십이 요구된다. 현재 우리 사회복지조직들의 리더들이 갖추고 있는 자질과 역량의 문제들도 있겠지만, 그보다는 리더십의 변화를 강조하고 지지할 수 있는 조건들의 미비도 실천적인 문제로서 존재
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강조하는 권위주의형 리더십이나 지시적 리더십, 카리스마적 리더십과는 거리가 멀어 보이고, 참여적 리더십, 민주형 리더십, 서번트 리더십과 어울리고 부합된다고 생각한다.
내가 사회복지 조직의 리더가 된다면 협력하고 겸손한 태도를
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사회복지행정론, 창지사.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성
4. 나
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리더십:프레드피들러의상황적합성이론>,https://blog.naver.com/creativekimhc
3. <사회복지행정론>교안,휴넷사회복지평생교육원,2023 I. 서론
II. 본론
가. 행동이론
나. 상황적합이론
다. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
라. 우리나라
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사회복지조직에서 융통성 있는 사회복지조직의 리더로써 반드시 필요하며, 내가 꼭 가져야할 리더십이라 본다.
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영(2009)「사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북
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수 있는 사람. 즉 자신이 잘못된 판단을 했다고 시인하고 모든 책임을 감수하고서 다른 방향을 선택할 수 있는 사람은 극히 드물다. 훌륭한 리더십이 되기 위해서는 자신의 업적을 잊는 것부터 시작해야한다. 과거는 과거일 뿐 다가오는 환경
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사회복지 전문직이라는 특수성을 비추어 볼 때 매우 중요한 요인이 된다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
2. 원석조(2017), 사회복지행정론, 양서원
3. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
4.
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