|
사회복지행정론. 나남
- 고수현 외 8명 저(2016). 사회복지행정론. 양성원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 프로그램 개발 시 고려사항
1) 사회복지 프로그램과 사회복지 가치의 상호조화
2) 계속적으로 필요한 정보의 확보
3) 다양한
|
|
|
효과성과 능률성 평가에 대한 인식이 부족하다.
⑤ 서비스에 대한 홍보가 부족하여 클라이언트가 서비스에 제대로 접근하지 못하는 경우가 많다. 문병기,남석훈(2017). 사회복지행정론. 한국방송통신대학교출판문화원
3. 우리나라 사회복지사
|
|
|
사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성
2. 비영리기관인 사회복지조직에 효과적인 리더십의 유형
1) 사회복지조직의 리더
2) 사회복지조직에 효과적인 리더십
3) 가장 효과적인 이유
3. 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움
|
|
|
관리에 있어서 인간주의를 실현할 것을 강조하는 것이 특징이다. 구성원의 사기와 생산성, 동기와 만족, 리더십, 조직 내 비공식 집단의 역동성 등 구성원의 상호작용에 초점을 둔다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형
|
|
|
사회복지행정론, 공동체
2. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
3. 권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
4. 황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지와 마케팅
2
|
|
|
하며 새로운 생각과 제안에 자유롭게 반응할 수
있는 분위기를 창조한다.)
출처: 사회복지행정론 .나남
* 사회복지 행정의 이론과 실제(채수훈, 2008)
사회복지사1급 사회복지행정론 .박문각
사회복지사1급 사회복지행정론 .시대고시
|
|
|
관리자는 조직구성원들의 무한한 능력을 발휘할 수 있는 제도와 프로그램 등을 적극 발굴하여야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기
|
|
|
관리자의 파워, 실행과정의 스탭 의존성 등의 상황적인 변수들이 존재한다. 변화전략의 선택은 행정관리자들의 상황변수들에 대한 적절한 고려를 통해서 판단되어야 한다.
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재
|
|
|
-참고문헌-
최성재外, 《사회복지행정론》, 나남, 2006.
김영종, 《사회복지행정》, 학지사, 2005.
황성철外, 《사회복지행정론》, 학현사, 2005.
신복기外, 《사회복지행정론》, 양서원, 2005.
김용범, 《사회복지행정실무》, 양서원, 2007. 없음
|
|
|
사회복지행정의 개념 정립
1) 사회복지행정
2) 사회복지행정조직이론
2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 전통적 이론의 적용과 한계
|
|
메뉴펼치기
