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조직구성원들의 활동이 가장 효과적으로 이루어지는 관계가 수립되도록 하는 구조와 과정을 의미한다. 이를 위해 사회복지행정조직은 사회복지정책과 사회복지실천을 연결하는 가교적 역할을 하며, 사회복지조직의 혼란과 문제를 극복하고
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장애요인
4.의사전달의 개선
제2장 의사결정
1.의사결정의 개념
2.의사결정의 방법
3.의사결정의 접근방법론(이론모형)
4.의사결정의 단계
5.의사결정의 유형
6.의사결정의 합리성 제약요인
7.의사결정에서 행정가의 역할
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
I. 리더십
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조직 구성원들은 모두가 기업체의 문화망을 형성하면서 제각기 기업문화 개발의 역할을 하고 있다.
넷째, 변화담당자들이 개입 역할에도 기업문화 개발의 성패에 중요한 역할을 하고 있다.
참고자료: 사회복지행정론
사회복지행정론 교안&nb
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정조직의 구성과 역할
I. 복지행정조직의 역할
II. 사회복지전
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