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행정론』. 서울: 나남출판
네이버 블로그 http://blog.naver.com/luveastsky/6832172 서론
1. 기관소개
2. 조직구조
(1) 조직도
(2) 조직의 구조적인 요인
3. 의사소통
(1) 직원 간 의사소통
(2) 직원과 클라이언트 간의 의사소통
4. 리더십
(
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사회복지행정의 리더십은 대체로 전통적이고 수직구조적인 리더십 유형이 적용되어 왔다. 이 유형은 서비스 제공자에겐 효율적인 서비스를 증진할 수 있다는 이점으로 초반에는 효과를 드러냈지만, 급격하게 변화하는 사회와 환경 속에서,
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리더십:프레드피들러의상황적합성이론>,https://blog.naver.com/creativekimhc
3. <사회복지행정론>교안,휴넷사회복지평생교육원,2023 I. 서론
II. 본론
가. 행동이론
나. 상황적합이론
다. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
라. 우리나라
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사회복지행정론, 창지사.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성
4. 나
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리더쉽의 수준에 따른 유형
◎ 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
◎ 리더쉽 이론
◎ 리더쉽 이론의 상호 비교
◎ 현대의 리더쉽 이론
◎ 사회복지 행정
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사회복지조직구성원간의 통합을 유도할 수 있을 것이다.
*참고문헌
◆리더십 마스터 하기
저 : 데일 카네기 트레이닝
역 : 최염순
출판사 : 씨앗을뿌리는사람
◆사회복지행정
저 : 김영종
출판사 : 학지사
◆조지프 나이의 리더십
저 : 조지
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이킬 수 있는 사람. 즉 자신이 잘못된 판단을 했다고 시인하고 모든 책임을 감수하고서 다른 방향을 선택할 수 있는 사람은 극히 드물다. 훌륭한 리더십이 되기 위해서는 자신의 업적을 잊는 것부터 시작해야한다. 과거는 과거일 뿐 다가오는
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조직의 청지기 정신을 함양시켜주는 관계를 형성하여 자율적으로 목표달성을 이루어가는 통합적 리더십인 서번트 리더십의 리더는 사회복지행정 분야에 가장 바람직하고 좋은 리더라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정에서 리더
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 리더십의 개념
1. 리
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1) 리더십의 개념
2) 리더십
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