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정은 아니다. 의사결정과정의 각 단계는 상호 연관되어 있으므로 하나 또는 그 이상의 단계가 동시에 일어날 수 있으며 경우에 따라서는 특정의\'단계가 다른 단계에 포함되어 생략될 수도 있다.
IV. 의사결정과정에서의 사회복지행정가의 역
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정
창조적인 잠재력의 인정
③ 프리드랜더 & 앱트(1980)
개인의 가치와 존엄성에 대한 신념
자기결정권의 존중
평등, 기회의 균등권 엄수
인간복지의 사회적 책임성 구현
2) 일반행정과 사회복지행정
① 규릭 & 어윅(Gulick & Urwick) 행정의 7대
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사회복지행정가에게 부여된다.
⑧ 사회복지조직에 의해 수행되는 서비스는 전문사회사업적 성격이 점차로 증대하고 있다.
⑨ 모든 직원들이 행정과정에 참여하고 어느 정도까지는 전체 조직사업에 영향을 미친다.
6. 사회복지행정과 환경
1)
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정적인 정책을 수립하고 집행할 수 없다.좀더 근원적으로 복지부와 노동부의 행정기능을 재정비하는 방안도 적극적으로 검토되어야 한다.
네 번째, 사회복지행정과 노동행정에 있어서 지방조직의 개편이 이루어 져야 한다.아무리 중앙정부
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사회복지의 의의
2 . 사회복지의 도시화
1> 빈민촌에 대한 사회복지
2> 도시인의 가치관
3 . 도시의 복지행정
1> 도시의 복지행정계획
2> 도시지역의 복지행정과정
3> 도시주민의 최저임금 생활보장
4 . 도시사회복지의 전망
Ⅲ. 결론
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한계가 있다.
8. 사회복지행정의 영역
1) 수평적 영역
사회복지행정의 수평적 영역에는 조직관리, 환경관리, 자원관리, 프로그램 관리로 구성.
(1) 조직관리(organizational management)
- 조직 내부의 구조인 계층제와 팀제의 형성, 조직기술, 클라
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이 사회복지행정학에도 그대로 적용된다고 본다.
따라서 한국의 사회복지행정학은 학문발전의 초창기인 지금부터 외국이론을 그대로 수용하는 것보다 한국 사회복지서비스기관 및 시설의 고유성에 기반을 둔 조심스러운 이론의 도입과 적
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복지 등)
전문 관리적 성격
(Ex : 주택문제, 교통 등)
행정 참여도
조직의 모든 직원이 의사 결정
직급별, 직위에 따른 참여(제한)
사회복지행정의 특징
사회복지행정에 대한 개념을 살펴보기 위해 사회복지, 일반 행정, 사회복지행정과 일반 행
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행정대상의 욕구를 충족시키려는 적극적 특성을 지니고 있다. 사회복지행정이 추구하는 목적은 결국 사회구성원의 욕구충족을 통하여 보다나은 삶을 향유하도록 하는 것이다. 좁게는 최저생계수준을 유지하는 것에서부터 넓게는 보다 최적
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정과 협력을 강조하는 입장
-조직 내의 조정·협력을 통한 조직의 목표 설정·달성 과정으로 보는 입장 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정과 관리
4. 사회복지행정과 사회복지조직
5. 사회복지행정
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