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이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할 수 있을 것이다.
사회복지조직은 프로그램의 목표를 달성하기 위하여 가능한 한
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 상황(적합)이론
(1) 상황이론의 기본 관점
(2)
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사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직을 설명하는 이론적 모형들에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 어떤 이론이 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직
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생각된다. 사회복지행정과 일반행정 비교, 스키드모어 사회복지행정가 실천 관리행동
인간본성에 대한 5가지 상담이론의 관점에 대해 각각 설명하고 자신이 중요하다고 생각하는 관점을 선택하여 그 이유를 설명하시오
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이론(goal setting theory, 1968)
① 의의
인간의 행위는 목표(의도)에 의해서 결정된다고 보는 이론으로, 목표가 실제 행위나 성과를 결정하는 요인이라는 이론이다. 인간은 자신이 설정한 목표를 성취하려는 의도를 지니며, 이것이 제일 중요한 동
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사회복지행정과 참여적 리더십
참여적 리더십은 맥그레거의 X 이론과 Y 이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는
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사회복지조직의 구조와 기능 수행에 영향
을 미치는 힘들이 대개가 조직 내부에 있기보다는 외부에 있다고 믿어지기 때문 사회복지 조직 이론
1. 합리-합법적 모델
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 행정적 관리론
2. 인간관계론
3. 개
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사회복지행정의 개념
용어선정
사회복지행정의 범주
사회복지행정의 필요성
정의
이념
특징
재정원리
접근 방법
과정
행정가의 역할 및 관리행동
제 2 장 사회복지 행정관리의 이론적 접근
관료제이론
과학적관리론
인
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이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.
9. 인간관계론이 사회복지행정에 시사하는 함의
① 조직 내의 비공식적 과정의 중요성에 대한 이해를 증진시킨다.
② 조직성원들과의 효과적인 비공식적 관계개발을 시도한다.
③ 인간 관계론을
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이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고, 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 기술해 보았다. 날로 증대되는 복지욕구를 고려해 보았을 때, 앞으로 우리사회에 있어서 사회복지행정은 보다 체계적이고 지속적으로 강화되어야 된
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