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있다. 또 이는 사회복지재정이 공공재적 성격을 가지고 있는 것과 사회복지기관의 수탁책임에 대한 의무가 강조되고 있는 현실과도 그 맥을 같이 한다고 볼 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 보건복지부, “사회복지시설 관리”, 2019
- 국가청렴위원회,
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재정 부담의 적정화를 기할 것이 요구 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정의 재정에 있어서 사회복지재정의 의의를 서술하고, 사회복지조직의 재정관리와 사회복지 재원의 구조에 대해서 설명하였다.
21세기 다변화하는 지역
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중앙정부의 재정관리원칙을 중점적으로 다룰 수밖에 없는 것이기도 하다.
각종 정치적 배경과 진행에 따라 사회복지재정의 원칙이 손상되기도 하고, 확대되기도 하는 우리의 정치현실을 두고 볼 때 민간재정이나 각 현장의 개별 사회복지조
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사회복지의 경우는 부의 재분배의 효과가 있고, 결국은 많이 가진 사람한테 많이 걷고, 어려운 사람에 적게 걷기에 조세 거부가 클 수 밖에 없다.
그렇기에 재정관리에 있어서 투명한 예산관리 중요하다고 본다. 합리적이고 계획적으로 배분
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사회는 각종 시민단체와 국민들의 적극적인 참여로 사회복지조직을 활성화 시키는 것은 물론 사회복지조직이 올바른 재정관리와 집행을 할 수 있도록 철저한 관리와 감독이 필요할 것으로 본다.
참고문헌
사회복지서비스 재정지원방식, 지
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사회복지재정에 대한 재음미\", 한국사회보장학회 춘계학술회의 토론문. 2001 [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 재정관리의 의의
2. 사회복지기관의 재정에 대한 중요한 요소
3. 사회복지재정의 구성
1) 정부의 사회복지 재정
2) 정부
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사회복지조직의 재정관리
1.사회복지조직 재정관리의 특징
사회복지조직/재정관리
** 사회(=같은 무리끼리 모여 이루는 집단)
복지(=행복한 삶)
조직(=짜서 이루거나 얽어서 만듦)
·자원(특히, 재정적 자원)의 외부 의존성이
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사회복지와 지방재정의 관계는 계속 악화일로를 걷고 있다.
또한 사회복지사업의 대부분은 중앙정부의 국고보조형식으로 진행되고 있으며, 현재의 복지보조금 제도들은 80년대 중반에 전부개정되었던 “보조금의 예산 및 관리에 관한 법”
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사회복지서비스의 규정과 목적, 그것을 실행하는 데 필요한 절절한 개입기술 등에 대한 판단은 단순히 회계전문가의 노력만으로는 불가능하다.
따라서 사회복지행정가는 재정관리에 대해 비록 전문적이지는 않더라도 기초적 지식들만큼은
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사회복지 인사관리
제1절 채용
제2절 직원개발/ 동기부여
제5장 사회복지 재정관리
제1절 재정관리의 개념 및 사회복지재정
제2절 예산수립‧집행 및 회계
제3절 감사
제6장 사회복지사업 평가
제1절 평가의 필요성
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