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프로그램 관리자의 역할과 자세
사회복지서비스(프로그램) 관리의 관점을 살펴보면 기존의 관점은 서비스의 유지관리나 조직이 능률적으로 유지되고 있는가에 주된 관심을 가졌다. 그러나 앞으로 새로운 관점은 서비스의 목표에 대한 관리
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복지서비스 지원의 필요성과 그 의미를 같이 한다고 할 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 고양시원당종합사회복지관, “사회복지연구 제42호”, 2012
- 김기원, “사회복지조사론”, 나눔의 집, 2009
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사,
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사회복지 프로그램 개발과 평가
프로그램 기획과 사회문제분석
1. 사회복지 프로그램 기획
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1) 기획의 개념과 필요성
기획의 개념과 프로그램 기획
【기획(planning)】
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사회복지학”, 양서원, 2002
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례
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프로그램 관계자들은 매일 매일 프로그램을 끝마친 후 프로그램관리자나 슈퍼바이저와 함께 토의하거나 조언을 듣는다.
(7) 측정 및 평가
사회복지 프로그램 개발의 마지막 단계는 측정 및 평가단계로, 이 단계는 수혜대상자와 지역사회에서
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사회복지프로그램 개발과 평가 : 프로포절작성의 실제, 공동체
- 도광조(2005), 사회복지실천론, 양서원
- 양옥경 외(2001), 사회복지실천론, 나남출판
- 엄명용(2000), 사회복지실천의 이해, 학지사
- 이영호(2007), 사회복지실천기술론, 공동체
- 김
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사회복지관에서는 주민의 삶의 질을 향상하기 위해 지역사회복지와 지역사회조직화 차원에서 네트워크 활동을 활발히 전개하고 있다.
참고문헌
박태영(2003). 지역사회복지론, 현학사.
황성철(2005), 사회복지프로그램 개발과 평가. 공동체.
오
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사회복지전달체계의 중추적인 역할을 수행하여야 하며, 이를 위한 정부와 지자체의 적극적인 지원이 있어야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 김기원, “사회복지조사론”, 나눔의 집, 2009&nb
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프로그램
기획
강사진
섭외
대상자 선정
프로그램
홍보
접 수
프로그램 진행인력 배치
자원봉사자 모집
프로그램 실시
프로그램
평가
사후조치
프로그램 목표 측정 평가
목표(1)-1 <5점만점>
80%이상참석
60%
40%
20%
20%미만
5점
4점
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. 참여한 교사 및 사회복지사들을 대상으로 프로그램이 효과가 있었는지 평가한다.
6. 향후운영계획 및 기대 효과
사회복지프로그램을 기획할 때에는 결과적으로 대상자가 어떤 것을 필요로 하는지 그 욕구를 파악하고 진행하여야 한다.
현재
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