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산업현황
3.2 국내 수입차 시장현황
3.3 경쟁사 분석
3.4 고객 분석
3.5 환경 분석
4. 내부환경 분석
4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
5. 마케팅 믹스 (4P'S)
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산업현황
4-2.국내 수입차 시장현황
4-3.경쟁사 분석
4-4.고객 분석
4-5.환경 분석
5.내부환경분석
5-1.조직구조분석
5-2.렉서스의 핵심 역량
5-3.성과분석
5-4.SWOT
5-5.STP
6.마케팅 믹스(4P'S)
-4P'S
7.렉서스의 성공요인 분석
Ⅲ.결론 및 향후
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경쟁적 시장 변화와 미샤와 다른 기업의 모습을 살펴보고자 한다.
결론에서는 미샤의 성공요인에 따른 의의를 통해 세계적으로 찾아보기 힘든 on - line에서 off - line으로의 진입 성공 사례를 다시 한번 부각시키고자 한다.
2. 본론
본론은 미샤
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차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
1. 산업개요
2. 산업현황
Ⅱ. 기업설명
1. 회사개요
2. 경영 이념 및 방침
3. 연혁
4. 재무정보
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케
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1) FTA 이행 특별법
2) DDA (Doha Development agenda)
2. 장기적 대책(사례중심)
[지방 속으로] 전남 장성郡 농대 출신들 '학사농장'
1) 유통과정의 혁신-
2) 영농의 기업화
3) 공동 브랜드 전략
4) 우리 농산물의 제품 차별화
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확실하게 굳힐 수 없다. 그러므로 토착화에 주력하는 한편, 강점인 글로벌 네트워크를 적극 활용하여 제품소싱과 자금조달 등에서 지속적인 경쟁력을 확보하고, 국내기업과 차별화되는 서비스를 지속적으로 개발해나가야 할 것이다.
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유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
PART 4. 참고문헌 및 자료출처
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변 화
2. 미 시 환 경 조 사
1) 시 장 요 소
2) 경 쟁 요 소
3) 환 경 요 소
3. 자 료 분 석
1) 입 지 분 석
2) 예 산 분 석
3) 시 장 규 모
4) 수 요 조 사
5) 고 객 요 구
Ⅲ. 결 론
1. 표 적 시 장 확 장
2. 전 략 적 기 회 파 악 및 평 가
3. 소
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경쟁적 방법
제 4절 전략적, 전술적 가격결정방법
1. 장기적, 전략적 가격
2. 단기적 전술적 가격
제 5절 신제품의 가격결정전략
1. 상층흡수가격(market skimming pricing)
2. 시장침투가격(market penetration pricing)
6절 할인가격 결정
1. 할인가격
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제품에 마케팅 투자를 집중하는 것이 바람직할 것으로 보인다.
-유럽시장에서 경쟁력을 확보하려면 현지화를 한층 심화시켜야 한다. 즉 유로화 혜택을 향유하고 유로지역의 자급자족체제를 극복하기 위해서는 현지기업이 되는 것이 가장 유
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