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슈퍼크런처 Super crunchers
Ian Ayres 지음, 서복경 역
I. 서설
II. 슈퍼 크런칭(super crunching), 통계적 분석을 통한 의사결정방식
III. 이론적 논의
1. 정책대안의 결과예측 방법으로서의 확률적 모형
2. 사회실험(social experiment)에 사용된
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슈퍼 브랜드로 나누어 소개하고, 브랜드가 어떻게 성장, 발전해 가야 하는지에 대해 나름대로 해답을 제시했다.
또한 기존의 마케팅 법칙에서 벗어나 혁신적인 마케팅 전략으로 시장의 새로운 강자가 된 브랜드들을 찾아 그들이 펼치고 있는
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감사하고 싶다. 서론- 부의 미래가 말하는 세계
본론- 부의 미래-간단하지 않은 부의 미래에 관하여
- 부의 미래, 과연 우리에게 오고 있는가?
- 한국사회와 부의 미래
결론- 우리에게 다가오는 부의 미래, 어떻게 준비할 것인가?
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마지막에 내 삶을 정리할 문자를 남긴다면, 아니 할머니처럼 모든 사람에게 보낼 편지를 쓴다면, 나는 무슨 말을 해야 할까? 할머니도 이런 고민을 하면서 그 편지를 썼을 것이다.
아무리 감동적인 문장을 썼다고 해도, 내 삶이 그 편지와 상반
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슈퍼에고를 진정시킬 수 있는 대리만족 수단을 찾아내야 하고, 그것이 사회만이 만족하고 본능에 충실하지 못한 일이라 할지라도, 불만은 가지지만 일탈하지 않는 가면을 쓰고 살아가는 것이 오히려 스스로를 안정시키는 결과를 불러올 수
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슈퍼에고’의 에너지를 불어넣어주고 있다. 이 사람의 글을 읽고 있노라면 교육의 부재에 대해 함께 공부하기도 하고, 한탄하기도 한다. 그러면서도 저자가 주는 희망에 또 다시 경도된다. 비록 몇 가지 사항에 있어서 비판 받을 점은 있었으
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‘공부법에 관하여 여러 권의 책을 읽었다. <강상구, 1년만 미쳐라>, <모토야마 가쓰히로, 16배속 공부법>, <세바스티안 라이트너, 공부의 비결>, <김동환, 다니엘 학습법>, <박철범, 어느 날 내가 공부에 미쳤습니다>, <박
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마지막으로 어린이 방송시간대에 패스트푸드 광고를 법으로 금지한 스웨덴처럼, 아이들이 TV를 보는 시간대에 집중된 패스트푸드 광고를 정부가 규제하도록 요구해 보는 것도 좋지 않을까 조심스럽게 제언해 본다.
4. 느낀점
미국이란 나라
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슈퍼스타급 CEO로 부상
- CEO의 임무는 전문관리자에게 모든일을 맡기고 치어리더, 동기부여자, 리더의 역할만 성실히 수행하면 된다. 리더쉽은 퍼포먼스이다.
- 기업의 이미지와 CEO의 매력은 기업성공의 가늠쇠이다.
- 자신이 CEO가 되거나 CEO가
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마지막 기업로고를 선명한 노란색으로 표시하면서 ‘노란색’과 ‘S-Oil’이라는 두 단어를 인식시키려 하였다. 이후로 2005년 6월부터 TV광고 영상은 컬러로 바뀌면서 ‘서비스’의 이미지를 추가하였다. 또한 2006년 4월부터는 CM송을 추가하면
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