|
보험사에 편중되는 과점현상이 더욱 심화되고 있다.
그리고 2005년 10월 기준으로 국내에서 활동 중인 보험설계사는 약 20만명, 보험대리점은 약 5만 3천여개에 이르고 있다. 생명보험의 판매채널은 보험설계사의 비중이 크고 손해보험사 역시
|
|
|
삼성생명보험은 CRM을 통해 설계사의 생산성 향상, 고객정보 분석을 통한 마케팅, 우수고객 밀착관리 등의 효과를 보고 있으며 이러한 시스템이 성공하기 위해서는 지속적인 고객정보 축적, IT 인프라 구축, 기업 내 고객경영에 대한 조직문화
|
|
|
대리점 --> 소비자
· 생산자(공장) --> 유통업체(양판점,할인점,백화점,홈쇼핑,인터넷)--> 소비자
· 생산자(공장) --> 통신사업자(SKT, KT, LG유플러스)--> 소비자
· 생산자(공장) --> 소비자
ⓐ물류흐름
· 생산(회사 물류센타) --> 대리
|
|
|
보험 간접 모집 방식
보험 대리점을 활용하는 방법이다. 보험 대리점은 독립형 보험대리점과 전속형 보험대리점이 있다. 독립형 보험대리점은 복수의 보험사업자를 대리하는 비교적 독립성을 갖는 보험 대리점 형태이다. 전속형 보험대리점
|
|
|
보험금융서비스
- 보험, 대출, 투자, 선물, 부동산 신탁, 인터넷 금융 및 의료 서비스
- 공익 재단 (삼성 서울병원, 노블 카운티, 삼성 어린이집 등)
• 국내 점포 : 영업소 1,116개, 대리점 1,524개
• 임직원 : 6,271명, 설계사 : 32,0
|
|
|
대리인의 첫 번째 기간의 성과를 새로운 고용기회를 주는 수
단으로 평가해서는 안된다는 어려운 숙제를 안고 있다
*참고문헌
- 강원, 한창수(2005). 소유 경영의 역할과 성과. 삼성경제연구소. ‘Issue Paper\'
- 김명숙(2005). 로컬 거버넌스와 주민
|
|
|
대리
JA급 (Junior A)
J4 (Junior 4)
주임
J3 (Junior 3)
JB급 (Junior B)
J2 (Junior 2)
사원
J1 (Junior 1)
레포트를 마치며..
자타가 공인하는 국내 최고의 기업인 삼성은 이러한 방법으로 초 인재주의에 입각하여 사원을 모집, 선발, 배치를 하여 훈련과 교육
|
|
|
보험」2003. 8
박현정, \"방카슈랑스 시행에 따른 손해보험사 업종다각화\", 「손해보험」2003. 5
성기환ㆍ최용석, \"선진 보험사의 자동차보험 직판채널 운영전략 및 시사점\", 삼성금
융연구소, 2004. 2
손해보험협회, \"손해보험 방카슈랑스 1단계
|
|
|
보험에 대한 관심을 높이고 있다. 사이버보험에 적극적인 회사는 상대적으로 설계사 조직이 취약한 소형사이며 대형 보험사들은 기존 대리점과 설계사 조직의 태생적 한계를 극복하는 데 적지 않은 시간이 소요될 전망이다. 이 같은 보험업
|
|
|
보험부문 대상(2002) → 신뢰감 형성으로 고객충성도 높임
앞으로의 과제
꾸준한 기업이미지 포지셔닝 (삼성화재는 교통안전을 중요시 여기는 윤리적이고 올바른 회사)
사회봉사활동의 집중화/효율화
교통사고 이후의 적절한 처리와 보상
|
|
메뉴펼치기
