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비노조기업의 유형
철학적 비노조 경영
인재경영을 중시. 그러다보니 피고용인의 불만이 줄어들게 되어 궁극적으로 비노조 달성. 비노조기업의 유형
2.삼성그룹의 비노조 경영
3. 삼성 비노조 경영의 입장
1)기업
2)노동자
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비노조직원대표조직 주장’
‘블랙홀’형 비노조 기업
인적자원관리제도를
운영하지 않음.
노조가 존재하지 않는
형태의 기업 비노조기업의 유형
2. 삼성의 비노조 경영이
문제가 되는 이유
3.비노조 경영의 특징
4.
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비노조의 차이점
3.4 노조기업과 비노조기업의 장.단점
3.4.1 비노조기업의 장.단점
3.4.2 노조기업의 장.단점
3.4.3 비노조기업과 노조기업의 장.단점정리
4.비노조기업의 유형과 특징
4.1 비노조기업의 유형
4.1.1 철학적 비노조 경영과
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경영’이 아닌
외압에 의해 인위적으로 만들어지는 ‘무노조 ’ 시스템 1. 삼성전자의 노사
2. 신입사원 조직훈련
3. 비노조경영
4. 노사협의회
5. 종업원들은 왜 집단에 참여하는가
6. 삼성노동조합시도역사
7. 비노조 기업의 장점
8.
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경영혁신 추구
4. 구체적 개혁 사항 : 쓰리 세븐 결의 사항
5. 새로운 CI 작업
6. 신경영철학의 체계와 요점
1) 위기의식과 자기반성
2) 자기자신의 변화
3) 질 위주의 경영
4) 복합화와 국제화
5) 최고 효율
6) 초일류기업
Ⅱ. 삼성(삼성그룹
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삼성인력개발원 - http://hrd.samsung.co.kr
퇴직연금제도 도입현황, 김동완, 노동부, 2007.
<삼성전자 왜 강한가?> 한국경제신문 특집기사
<호암자전> - 이병철 저
<삼성, 그들은 누구인가> 최석철 저
<비노조 경영> - 삼성그룹 내부자
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삼성그룹의 조직문화 (기업문화 개념, 기업문화 기능, 삼성 기업문화, 삼성 일등주의, 삼성 창조경영, 삼성 인재양성, 삼성 비노조 경영, 삼성 능력, 삼성 실적위주 인사, 삼성 사회봉사, 삼성 구조조정본부경영)
[경영경제] 삼성그룹의 조
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삼성처럼 경영하라, 열매출판사
유럽, 미국 기업도시 벤치마킹사례, 전국경제인연합회, 2004
장효곤, 벤치마킹은 이노베이션 할 수 없다, Forbes Korea 2005년 3월호 기고 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 벤치마킹의 개념
Ⅲ. 벤치마킹의 필요성
Ⅳ. 벤치마
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기업의 비노조 부문
■ 삼성그룹 노조탄압 사례
Ⅱ 대노조전략
■ 기업의 대노조전략 유형
(1) 노조탄압
(2) 노조회피
(3) 노조 대체
(4) 노조대응
(5) 노조협력
Ⅲ. 개인근로자 보호
■ 최저임금법
■ 근로 기준법
■ 남녀 고용평등법
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아니라 다른 기업들에게 표본이 될 수 있는 발전적인 노조를 만들어서 그걸 자랑스럽게 생각하는 날이 왔음 하는 바램 이다. ■ 삼성의 경영철학과 노동조합이 없는 이유
■ 삼성의 노조설립 실패사례와 노조탄압 사례
■ 결 론
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