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신입사원 입문 교육은 이론교육 및 체험교육으로 구성되어 신입사원들이 그룹의 경영이념을 이해하고 조직 적응력을 키울 수 있도록 돕고 있다.. 특히 신입사원들이 회사에 조기적응 할 수 있도록 교육 중 상시 상담 및 조언을 해주는 선배담
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삼성그룹 회장 이건희 편
8.서울대 교수 김광웅 편
▶ 제 1 장 직장인 성공학 특강
1. 역량을 갖춰라
2. 리더십을 발휘하라
3. 필수 역량을 키워라
4. 주요 역량을 곁들이라
5. 동기부여 방식을 활용하라
▶
제 2 장 히딩크 관리론
1. 축
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기 및 선발기법에 따른 채용효과에 관한 탐색적 연구(서울시립대
경영대학원, 김진희, 2009)
웹 자료
- http://samsung.com/sec/(삼성전자 홈페이지)
- http://lge.co.kr/(LG전자 홈페이지)
- http://jobkorea.co.kr/(잡코리아, 취업정보 제공업체)
- http://www.nocutnews.c
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기 연수(핵심인재)
Management 역량, 직무 전문성, Global 시야를 갖춘 인재의 육성을 위하여 매년 핵심인재 Pool 중에서 연수자를 선발하여 파견. 연수는 해외 MBA 등의 경영자 광정과 국내/외 석사과정 등으로 나뉘어 운영되며, 연수후 해당 분야의
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삼성의 교육훈련 제도
▶ 삼성은?
[삼성전자]
- 삼성리더쉽 개발센타(SLDC)
- 삼성글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화
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기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 15
Ⅲ 기업사례연구 19
1. 사례기업 선정의 배경 19
2. 선정기업 20
(1) 삼성전기의 채용관리 사례 20
(2) CJ그룹의 채용관리 비교사례 25
Ⅳ 결론 31
1. 연구결과의
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삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
8. 디지털시대의 인적자원관리, 이재규, 문영사 1. 기업 선정 이유 ······················ 1
2. 기업 소개 ························· 1
1) SK
2) SK텔레콤
3. 모집·선발의 정의
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가장으로, 회사에서는 고민이 많을 시점에 자아성찰에 기반한 경력 계획 수립 워크숍을 통해 방향을 점검하고, 리더십 및 재무설계 점검
6)Global 역량강화
핵심인재 및 주재원 후보자를 대상으로 하는 외국어 지원 및 프로그램을 진행하고 있
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기 때문에 CAST들은 많은 어려움을 느낀다. 특히 겨울철에는 추위와의 싸움이 관건이다. 에버랜드 전역에 난로가 있지만 CAST들은 그 혜택을 제대로 느끼지 못하고 있다.
▶현장에서의 감동마케팅 실천의 부재 - 인터뷰 결과에 의하면 삼성에버
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기업을 위한 지식경영』 , 이홍 , 명경사
3. 『지식경영의 실천』 , 김영실외 3명 , 삼성경제연구소
4. 『e-지식경영』, 요거시 말호트라/김성희 , 물푸레
5. 지식경영(한국경제를 위한 제안) , 포스코 경영연구소 , 더난출판사
6. 16건의 지식경영 ,
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