|
이마트의 이마트(대형할인점),롯데쇼핑의 롯데백화점(백화점), 비씨카드(신용카드),국민은행(은행), 한진의 한진택배(택배서비스), LG유통의 LG25(편의점), 대교의 눈높이교육(학습지) 등 17개가 5년 연속 1위를 지켰다.
1위가 바뀐 곳도 많다. 2001
|
|
|
마트라는 이름만 믿고 홍보에 소홀한 부분과 한국인의 소량포장 및 대형마트의 접근성 등등 매우 사소한 부분을 대형할인유통업체가 간과했던 부분들이 실패의 요인으로 작용하였다.
월마트와 같은 유통회사의 경우 현지한국인소비자와 자
|
|
|
유통에 힘을 쏟아야 할 것이다. 전자제품시장에서의 밥솥 진열을 보거나 인테넷 시장에서의 현 상태를 주시하면 아직도 대부분의 제품을 ‘쿠쿠’가 차지하고 있는 것을 알 수 있다. 리홈은 우선 구매자들의 인식을 바꾸기 위하여 지금보다
|
|
|
할인점의 프리미엄 시장에서 60%를 점유, 인스턴트 커피의 트렌드를 이끌고 있다는 게 그나마 위안이다.
이삼휘 한국네슬레 사장은 한국만의 독특한 유통구조를 이유로 꼽았다. 이 사장은 \"한국은 유통구조가 확연히 다르다\"며 \"대형마트에
|
|
|
할인마트 인수 전에서 월마트와 까르푸 인수 모두 실패하면서 큰 타격을 입었고, 엄청난 위협이 다가온 것이 사실이다. 규모와 이미 잘 구축되어 있는 인프라는 물론 전통적인 1위 유통업계의 내 새울 만한 이점이 될 수 있겠지만, 더 이상 팽
|
|
|
유통업체의 대형화에 따른 제조업체와 유통업체의 갈등 증대 : 이마트 최저가격보상제, 홈플러스 신가격 선언 등 유통업체의 일방적 가격인하 정책에 의한 갈등
- 경쟁사의 특성
경쟁사(서울, 매일, 남양 등)들은 대체로 롯데와 유사한 유통
|
|
|
국내 최대의 규모를 가지고 있으며, \"할인점=이마트\"라는 고객의 호감도가 압도적으로 높으며, COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다는 것이다.
단점으로는 롯데나 해외유통업체 등에 대비해서 자금력이 상대적으로 열세에 놓여 있으
|
|
|
(1) 저가격 지향
(2) 고효용 추구
(3) 비소유 확산
(4) 연대감 발현
(5) 스트레스 해소
2. 유동의 변화 ( 백화점 -> 할인점 )
1) 소매구조의 트렌드 변화
2) 할인점이 가져온 효과
3) IMF이후 달라진 유통환경의 변화 사례
Ⅲ. 결론
|
|
|
마트에 대한 이미지를 제고함으로써 도심의 잠재 고객 및 단골 고객들을 지속적으로 끌어들이고 회원제를 도입하여 고객 관리의 강화 및 고객 데이터베이스를 장기적으로 수집 분석하여 종국에는 1:1 1. WAL-MART 소개
1) 미국 소매업계 현황
|
|
|
할인전문점
Ⅱ. 입지현황
1. 입지개요
2. 입지현황
3. 상권분석
Ⅲ. 시장현황
1. 화장품점 시장전망
2. 화장품점 상권현황
Ⅳ. 운영계획
1. 시설계획
2. 투자계획
3. 인원계획
Ⅴ. 영업계획
1. 품목계획
|
|
메뉴펼치기
