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위한 현대의 정신
풍요로운 내일창조
- 인류와 사회에 대한 현대의 약속 조직문화의 의의
▪ 개념
▪ 특징
▪ 역할
윤리적 가치
기업사례
▪ LG
▪ 현대
▪ SK
▪ 삼성
결론
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조직행동론 - 민경호 저
http://www.samsung.co.kr/
http://www.hyundaigroup.com/
http://www.skcorp.com/
http://www.lg.co.kr/
http://www.doosan.com/ 조직1.서론
1)문화의 개념
2)조직문화의 개념
2.본론
1)삼성
①이건희
②경영이념
③경영원칙
④핵심
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삼성의 조직문화
구분
1세대삼성(1938~ ):이병철 체제
2세대삼성(1993~ ):이건희 체제
제2창업기, 전환기
공유가치
경영이념 : 사업보국(애사심.애국심),
인재제일, 합리추구
실전지침 : 책임경영, 신용제일
삼성정신 : 창조정신, 도덕정신
전주
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# 성공요인 ?
계층 간 경직성 완화
최고관리자의 혁신의지
조직구성원 전문성 강화
조직구성원 간 유대감 제고
조직구성원 자아실현 욕구충족 1. 머 리 말
2. Example 1 – Samsung
3. Example 2 - 문화관광부
4. Example 3 – 경찰
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조직 구조라고 할 수 있다.
하지만 Functional 구조와 팀제 조직의 결합 형태이나, 팀제 조직의 특성을 크게 가지고 있어, 팀의 동시적인 유대가 큰 장점이 되기도 하지만, 그에 따르는 책임 또한 개개인에게 막중하다. 또한 따뜻한 조직문화를
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조직단위 별 적정인력을 산정하는데 도움
직원 면담을 통해 불합리한 점과 개선방향들이 도출, 제도개선의 기반을 구축
직급체계, 급여체계, 평가체계 개선
- 삼성에 입사한 새내기들이 가장 먼저 배우는 것은 ‘삼성헌법’
- 삼성에 몸
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삼성전자의 조직과 전략 - 노순규 저, 한국기업경영연구원, 2013
삼성전자 3.0 이야기 - 이채윤 저, 북오션, 2011
위기의 경영 삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로 저, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010
삼성의 인재경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007
세계
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Ⅰ. 삼성전자 영상본부
1. 주요사업분야
컬러 TV를 생산하여 내수시장과 해외시장에 판매.
2. 위기
매출감소, 재고증가, 가동률 저하, 누적적자 증대 등 경영악화 확대.
조직문제 – 책임회피, 부서이기주의, 형식주의 등 심각한 문제로
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Ⅰ. 企業文化とは何か。
1.企業文化(組織文化)の定義
組織文化は一つの組織体の構成員たちが共有している価値観と信念,理念と慣習、規範と伝統、また知識と技術等を含んだ総合的な概念だと言える。 構成員たち
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리더가 기술 그 자체를 이끌어서는 안 된다. 리더가 너무 강력해져서 일종의 ‘선지자’가 되어버리면 결국 리더가 어떤 룬샷을 언제 어떻게 등장시킬지를 전부 결정하고, 동적 평형은 무너지고 만다. 이건 애플, 팬암, 폴라로이드가 모두 빠
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