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상생경영이란?
대기업과 중소기업이 상호 신뢰를 바탕으로 가치를 공유하고 각자가 필요한 경쟁력을 축적해 가는 것
신뢰를 바탕으로 기회주의 행동을 자제하고, 장기적 관점에서 “상리공생”의 기업관계를 만들어 나가는 행위 1. Intro
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① WIN-WIN전략, 상생경영
- 유한 킴벌리, 현대오일뱅크 노사관계 관련 참고 기사
② 공정한 보상과 투명한 경영
③ 화합의 장애요소의 제거
- 남양유업, 아모레퍼시픽 노사관계 관련 참고 기사
Ⅳ. 자료출처
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윤리의식을 가지고 기업을 운영해 나간다면, 대기업과 중소기업 간의 갈등도 해소되고, 그로인해 두 기업 모두 발전해 나갈 수 있는 파트너쉽을 가질 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 본론 2
1절 상생 경영 2
1. 상생협력의 개념 2
2.
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윤리경영에 매진해 온 결과 우리나라의 대표적인 윤리경영 기업으로 평가 받고 있다.
수상내역
09.2.23 한국능률협회, 가장 존경받는 기업 (2위) 6년 연속
09.5 상생협력 및 공정거래협약 이행평가 최우수등급(A+) 획득 (공정거래위원회)
09.06 국가
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윤리경영에 매진해 온 결과 우리나라의 대표적인 윤리경영 기업으로 평가 받고 있다.
수상내역
09.2.23 한국능률협회, 가장 존경받는 기업 (2위) 6년 연속
09.5 상생협력 및 공정거래협약 이행평가 최우수등급(A+) 획득 (공정거래위원회)
09.06 국가
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윤리경영 평가 및 개선 방안
1. 윤리경영 평가 및 개선 방안
동부화재가 윤리경영 실천에 모범적인 모습을 보이게 되기까지 회사의 정책과 지원이 큰
역할을 했다. 회사 지원은 임원과 직원을 하나로 모으는 원동력 역할을 함으로써 모두가
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경영성과
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≪ 그 래 프 ≫ 1.유한 킴벌리의 간단한 개요
2.그 기업이 윤리경영을 실행하고 있는 상황
1)성공한 윤리경영의 사례
2)실패한 비윤리적 경영의 사례
3.조원들의 윤리적 평가
4.윤리
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윤리경영 추진조직
- 윤리경영의 적극적 실천을 위해 사장 직속의 윤리경영 전담조직을 설치하였으
며, Business Partner와 상생협력과 사회공헌 전담부서도 별도로 운영
(이하 생략) 1. SK텔레콤의 윤리경영추진체계
2. 윤리경영 추진 Road
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윤리경영 추진조직
윤리경영의 적극적 실천을 위해 사장 직속의 윤리경영 전담조직을 설치하였으며, Business Partner와의 상생협력과 사회공헌 전담부서도 별도로 운영하고 있음 ≪ SK텔레콤의 윤리경영 추진체계≫
≪ 윤리경영실천 프
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경영
투명& 윤리경영
사이버 감사실
신고보상제도
신고&결과 확인의 명확성
사회
사회공헌 활동
안전하고 쾌적한 작업장
지속 가능 경영
협력사 상생 경영
윤리규범
비윤리 행위 예방을 통한 윤리적 기업 문화의 확고한 정착을
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