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상품 동향
(1) 음식료
(2) 생활용품
(3) 패션제품
(4) 가전제품
3. PB 확대 배경
(1) 원가절감으로 인한 수익성 확보
(2) 타 유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의 PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력
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패션채널 2006. 08
4. 부동산마케팅의 현재와 미래 (박영근, 창원대 경영학과 교수) Ⅰ. 서론 -----------------------------------2
1. 관계마케팅(RM)의 개념
2. 부동산 중개업의 개념
Ⅱ. 부동산 중개업의 현 실태---------------------2
1. 영세성
2. 소
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머천다이저」, 2000.
자료: 「1999년도 소매업 경영동태 조사보고서」, 대한상공회의소, 2000.
「E-mart」, 월간마케팅 p.50, 2000.
검색사이트(네이버,엠파스,야후)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm(한국체인스토어협회)
http://www.e-mart.co.kr(신세계이마트)
http
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경쟁도도 높음
[경쟁업체 분석]
개별 상품 위주
코디 판매 전무
판매자 위주 전시
=차별화 전략 가능 1. 요약
2. 회사소개
3. 사업개요
4. 사업성 분석
4-1) 시장 및 경쟁업체 분석
4-2) 소비자분석
4-3) 수익구조 분석
5. 운영계획
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상품구성의 입안
4) 상품결정, 가격결정, 생산계획, 소재결정
5) 최종 생상 수량, 납기 결정
6) 매장 판매, 기중 기획 및 생산
7) 다음 시즌 MD계획에 피드백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려
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패션에 관련된 모든 업종 및 서비스의 지역적 집중 : 패션 클러스터
2) 대기업의 기획실과 같은 역할을 하는 시장코디네이터의 존재 : 원단도매업자와 의류도매업자
3) 각 생산단계를 이어주는 다양한 중개인의 존재 : 나까마, 컨버터, 위탁업
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상품의 혁신 및 다각화
라. 특정라인 / 아이템의 매출비중 증가
IV. 명품 브랜드 핵심역량 및 경쟁우위 확보전략 도출
1. 명품구매고객 세분화 전략
2. 문화마케팅 전략
3. 연계 마케팅 전략
4. 유통채널로서의 확고한 입지
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상품구매가 새롭게 증가하였으며 1999년이후 패션명품그룹들의 보석, 시계브랜드
M&A로 이러한 브랜드들의 성장세가 돋보임
상품의 혁신 및 다각화
펜디, 디올, 베르사체, 프라다 등 매출감소와 이미지하락으로 어려움을 겪던 브랜드들이
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상품
4. PROMOTION (프로모션)
1) 글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
<4> 나이키 vs 아디다스 마케팅전략 공통점과 차이점
<5> 나이키와 아디다
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패션유통구조 비교], 한국생활과학회, 동계학술발표논문집, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현황분석
Ⅲ. NC백화점 경영전략
1. 직매입전략
2. 이삭줍기전략(점포 전략)
3. 원타깃 점포 전략-특정 고객층 집중 공략
Ⅳ. NC백화점 지식경영 사례와
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