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(2) 소매업을 위한 수요예측 사례
(3) 서비스 업종을 위한 수요예측 사례
6. 수요예측의 한계와 대응 전략
(1) 불확실성과 예측 오류
(2) 대응 전략: 불확실성 관리와 예측 오류 감소
7. 수요예측의 미래 동향과 발전 방향
8. 참고문헌
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재고품 창고
③생산 공정상 대기 창고
④완성품 관리창고
6)운영형태에 의한 분류
①자가 창고: 제조업자나 유통업자가 자기 책임 하에 물품을 보관하는 창고
②영업 창고: 외부의 전문 창고업자로부터 임차하여 물품을 보관하는 창고
③보세
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기법
■ 수요예측 사례
1. 디지털 TV의 수요예측 및 LG전자의 수요예측 사례
2. 재고 관리
1) 재고 관리
2) 재고관리 모형
■ 독립수요품목
■ 종속수요품목
3) 재주문점(ROP : Reorder point) 결정
4) SCM의 통합재고 전략
■ 재고관리 사례
1.
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달성할 수 있다. 마지막으로 판매품목의 수를 다운사이징의 한 기법인 수리적 분석을 통해 수익성이 낮은 품목을 소거함으로써 수익 구조의 효율성을 향상시킬 수 있다. 1. 기업소개
2. 문제제기
3. 상황분석
4. 해결방안
5. 결론
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관리의 예.
ⅱ)유통 관리
유통업에 있어서 정보란 무엇인가.
경영 정보시스템의 역할 확대.
유통 정보화의 예.
ⅲ)재고 관리
재고관리의 필요성.
재고관리 기법.
재고관리의 예.
Ⅲ. 결론 (p10) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ)물
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재고관리를 위한 의사결정에 사용할수 있다
EOQ 모형
Q
경제적 주문량
(EOQ)
재주문점
시간
재
고
수
준
(단위) 1. 시계열 자료에 기초한 예측기법 중 계절변동에 대해서 서술하고 그 분석기법(가법모형과 승법모형)에 대해서 설명하시오.
2.
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재고 :
L {bar d over 2}~+~Z SQRT { L} sigma_d
* 수요와 조달기간의 변동과 안전재고 :
Z SQRT { {bar L}{{sigma^2}_d} +{{bar d}^2}{sigma^2}_l}
4) ABC 분석에 의한 재고관리
소수 고액품목으로 이루어지는 상품의 집단을 A, 다수저액품목으로 이루어지는 집단을 C로 분
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상품에
대한 원가절감과 판매 및 일반관리비 절감 그리고 회전을 증가, 재고감
축, 현금흐름 개선 효과 등의 선순환이 나타나는 효과를 거둘 수 있다.
(5) JIT (Just-in-Time)
JIT는 주로 생산 공장에서 많이 활용하는 기법으로 고객의 수요에 맞
춰
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재고관리 작업을 P&G에 의뢰함으로써 발주 및 재고관리작업은 물론, 수주와 검품작업이 불필요하게 되었다. 한편 P&G도 월마트의 판매정보를 즉시 입수할 수 있었으므로 점포에서의 자사상품 동향을 파악할 수 있었고, 그 결과 유통재고를 최
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관리
2. 판매관리
3. 조달관리
4. 노동관리
5. 점포설비관리
6. 재무관리
7. 정보관리
8. 기업의 경영방침 및 경영목표에 대한 현상파악과 진단지도
9. 조달활동 및 상품대책에 관한 현상파악과 진단지도
10. 재고관리에 관한 현상파악과 진
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