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생산계획
3) 작업 오더 및 공정관리
4) 구매관리
5) 판매관리
6) 재고관리
7) 매입채무관리
8) 원가관리
9) 매출채권관리
10) 총계정원장
Ⅳ. ERP의 유연성 및 확장성
1. SCM
2. CRM
Ⅴ. ERP 시스템 선정방식
1. 시스템 선정
2. Busin
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관리시스템인 ERP에 대하여 살펴보았다. 기업이 ERP시스템을 도입하여 성공적으로 운영되기 위해서는 자료의 정확성, 합리적인 반응시간, 사용의 편이성, 유연성 등 의 조건을 갖추고 있어야 한다. 자료의 정확성이란 ERP가 다루는 자료는 가능
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유연성은 인적자원의 효율적 관리로서 이는 자율권과 일맥상통한다.
탄력적인 생산시스템을 구축하기 위해 작업자는 제품제조와 원인규명 등 스스로 통제 할 수 있도록 권한과 자율을 부여받아야 한다. 만약 작업자가 창의력을 발휘하지 못
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생산관리를 성공적으로 수행하기 위해서는 불필요한 작업동작을 줄이고 작업속도를 올리는 공정설계, 공통작업과 일반작업 등을 따로 정하는 작업표준의 확립, 공정작업마다의 작업시간 확립, 다기능공 양성을 통한 작업의 유연성확보, 금
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관리기법이지만 경영이념으로서 확대되어 기업의 전부문에 적용이 가능하다. 이 장에서는 JIT가 어떤 원리에 의해서 움직이며 기법을 구성하는 요소들은 무엇인가를 설명하였고 기존 생산시스템이 JIT시스템을 도입하면 어떤 효과가 있는지
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