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유한킴벌리의 성공 요인은 윤리경영, 투명경영을 통한 고객과의 관계에서의 신뢰획득이 중요한 역할을 하고 있다.
이와 같은 친환경경영의 전개는 많은 소비자들에게 유한킴벌리에 대한 신뢰의 원천이 되었다. 많은 소비자 들이 유한킴벌리
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유한킴벌리는 환경경영에도 힘썼다. 1997년부터 매년 재활용지의 사용 비율을 높이고, 폐기물량을 줄이는 등 환경 보호를 위해 많은 노력을 하였다. 아래 표 이외에도 대기오염물질 감소, 수질오염 감소, 직원의 안전, 보건 등에도 노력하였다.
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질 경영기법이 중국에서 큰 성공을 이룬 셈이다.
또한 유한킴벌리는 제품의 품질향상과 더불어 내세운 전략이 환경 친화적인 제품의 생산이다. 사람들의 인식이 환경 친화적이고 사회적 책임을 다하는 기업의 제품이라면 그 제품의 품질에
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유한킴벌리 소개]
유한킴벌리 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〔사례선정 이유]
Why yuhan-kimberly?
AS IS
✓ 1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
✓ 6개월 넘게 생산 라인 정지
✓ 공장가동률 하락
✓ 구조조
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유한킴벌리는 사람들에게 좋은 이미지로 인식되었고 사회적으로 바른 기업의 이미지를 구축하게 되었다.
다른 기업들과 다른 친환경적인 기업으로 성장한 유한킴벌리에 대한 전반적인 조사와 문제점을 지적하고 대안을 찾아 볼 것이다.&nbs
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Introduce
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유한 킴벌리 설립
유한양행 + Kimberly – Clark
= 유한 킴벌리
Introduce
━━━━━━━━━━────────
제품 소개
화장지 ─────→ ≪ 사 진 ≫
훼이셜
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유한양행의 흑자경영 비결에 대해 이렇게 설명했다. 차 사장을 비롯, 71년 유 박사 타계 이후 경영을 맡아온 유한양행 사장들은 한결같이 평사원 출신이다. 직원들에게 누구나 사장이 될 수 있다는 성취동기를 심어줬고, 이것이 애사심과 경영
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시스템을 구축하고, 윤리강령을 선포하고, 윤리경영을 담당할 특수조직을 구축한다. 그러나 유한킴벌리의 경우는 윤리적 업무절차가 제대로 갖춰졌을 경우 절차에 따라 행동하면 업무에 대한 어떠한 비윤리적 요소도 이루어질 수 없다는 생
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2. 당신이 유한 킴벌리의 환경분야 책임자라고 생각하고
앞으로 5년간의 활동 방향과 활동 프로그램을 작성해 보아라
: 유한 킴벌리의 환경경영 의식고취 함양의 프로그램 개발 및 육성
이러한 캠페인을 범국민적 운동으로 확대개
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유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은 규정보다
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