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서 중형차를 타기 부담스러워하는 젊은 고객층까지 끌어들임 → 고객의 구매성향까지 변화시킴
기아의 디자인 전략은 ‘디자인의 힘’을 바탕으로 한 브랜드 Identity 확립
- `06년 세계 3대 자동차 디자이너로 꼽히는 독일의 아우디 수석디자
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서 판매 뿐 아니라 품질 및 브랜드 인지도가 급상승하고 있다. 올들어 내수성 품질이 벤츠, 볼보, 아우디, 폭스바겐, 닛산 등을 제치고 조사 대상 37개업체중 20위를 차지하며 지난해의 32위에서 무려 12단계나 뛰어올랐다. 게다가 세계 100대 브
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0Year/100,000Mile Warranty Program
3-2. Information System의 도입(Engine & Crystal Analysis software)
4. 문제 해결 방안의 분석
4-1. Engine 과 Crystal Analysis software의 재정리
4-2. 기존 처리모델과의 새로운 시스템의 차이점 분석
4-3. 새로운 시스템의 도입 후 효과
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0호를 제공한다는 조건도 포함됐다. 2007년 7월에는 EU 집행 위원회가 기아차 슬로바키아 공장 확장에, 슬로바키아 정부가 지급키로 한 3천 200만 유로(약 400억원) 지원금을 승인하기도 했다. 그 결과 기아자동차는 슬로바키아 질리나 공장에서
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05 기아차 미국판매 1백만대 돌파
2003.11.28 ‘무역의날’수출 50억불탑 수상
2004.04.07 슬로바키아공장 기공식
2005.10.14 미국디트로이트 현대/기아 기술연구소 준공
2005.10.28 기아차, 중국(염성) 제2공장 착공
2005.11.30 수출 100
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서 이러한 전통적인 소비자조사의 한계를 극복할 보다 과학적인 조사기법으로서 최근 국내외 기업들 사이에서는 뉴로마케팅이 주목을 얻게 된 것이다 1. 뉴로마케팅이란
2. 뉴로마케팅의 등장배경
3. 뉴로마케팅의 사례
3-1. 기아자동
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 기아그룹의 역사
Ⅲ. 기아의 노사관계
1. 기아 노조의 형성
2. 부도유예협약 이전 기아의 노사관계
3. 부도유예협약 이후 노사관계 전개과정
4. 현대 인수 후 기아의 노사관계
5. 기아의 노사관계에 대한 분석
Ⅳ.
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하지만 2008년부터 800cc 미만이었던 경차 배기량 기준이 1000cc미만으로 확대되면서 기아자동차 모닝은 경차 대열에 합류하게 되어 소비자의 주목을 받게 된다. 게다가 깔끔하고 세련된 새 광고에 힘입어 2008년 1분기 판매 실적만 2만6000대로서
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006년 디자인경영이라는 경영혁신을 실시하였다. 이는 기업 활동의 전반적인 측면에서 진행되었다. 피터슈라이어를 영입하고 디자인 철학을 정함으로써 기아자동차가 나아갈 방향에 대한 축을 잡았다. 또한 패밀리룩을 생산하고 뛰어난 디자
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서도 나타나는데 대한항공과 olleh mobile의 게시 글 간의 간격이 10분 내외로 소비자들의 질문에 신속하게 대응하는데 반해 모닝의 최근 게시 글은 4월 5일, 4월 1일, 3월 28일로 이벤트 시작과 종료를 알리는 정도에 그치고 있다. 또한 기아자동차
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