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안철수 사장은 이 과정에 있어, 수퍼 리더의 역할을 멋지게 보여주고 있다. 안철수 연구소의 발전을 위해 조직문화와 팀웍이 정착할 때까지 반드시 필요한 관심과 지원이라 생각된다. 이러한 그의 수퍼 리더로서의 면모가, 하급자들의 조직몰
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들이다. 따라서, 원칙을 묵묵히 지켜나가다 보면 이러한 것들은 다가오기 마련이므로 당장 눈 앞의 손해가 중요한 것이 아니다. 안철수를 통해서 이러한 리더로서 지녀야 할 모습을 보았고, 내가 생각하는 되고자하는 리더의 모습은 무엇인가
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안철수는 누가 기획을 해서 올렸든 최종결정은 내가 했다면 그것은 곧 나의 책임이기도 하다라는 입장이다. 안철수는 \'최선을 다해서 행한 일에 대해서는 책임을 묻지 않는다.\'라고 말했다. 놀라운 일은 내가 만난 안철수 연구소의 모든 직
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다.
안철수연구소는 한국에서 드물게도 부정부패와 연루돼 비난을 받아본 적이 없고, 무리한 방식으로 사업을 확장하지도 않았으며, 경쟁사를 비난하며 제 살 깎아먹기 식 경쟁을 벌이지도 않은 채 꾸준히 성장해 온 기업이다. 도덕 그게 안
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보안 전문가로 영입하면 보안 프로그램의 안전성을 더욱 높일 수 있다.
방안 2) 유료 컨텐츠 시장 개선
유료 컨텐츠 시장이 개선되기 위해서는 컨텐츠 제공자와 이용자 모두 변화가 필요하다. 컨텐츠 제공자는 기존의 유료시장과 무료시장을
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서버에 워프 엔진이 탑재되어 있어
사용자가 메일을 송수신할 때 악성 코드 감염 여부를 진단 치료 할 수 있도록 서비스. 1. 업체 현 황
2. 보안 시장 환경분석
3. 안랩의 조직능력분석
4. 안철수 CEO 경영자분석
5. 조직체계분석
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1. 기업소개
국내 보안 업계를 대표하는 안철수 연구소
매출액 국내 보안 업계 1위
회사 연혁
핵심가치와 7S
투명경영
국내 최고의 보안 연구소
▶ 안철수 연구소(www.ahnlab.com)는 1995년 3월 창립되어 국내 백신 전문 기업에서 글
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보안 ASP 제공
4. 해외사업
일본, 중국, 말레이시아에서 활발히 사업을 전개하고 있으며 미국, 호주, 브라질에도 점진적으로 실적을 내고 있다. 2001년 17억원의 매출을 올렸으며 2003년 85억원을 목표로 잡았다.
✺ 안철수 연구소 vs. 벤
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국내시장 시장 점유율 60%이상 차지하고 있는 바이러스 백신 업계 1위 업체.
조직 재정비, 채널 영업망 세트, R&D투자로 CIH대란을 막음으로써 안티 바이러스 시장에서 5배의 매출증가. 1. 안철수 연구소 소개
2. SWOT 분석
3. STP 전략
4. 4P 분
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보안 서비스 공급 중 최대 규모에 해당하는 성과
□ 해외에서도 이어가는 윤리경영
* 2006년 2월 초부터 일본 내를 강타하고 있는 웜 위니(Winny)로 인해 정보 유출 사고가 속출 : 위니 전용 바이러스 안티니
* 안철수연구소 일본 법인은 3월 11일
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