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마트와 기존 패션사업과의 시너지 효과를 노리고 사업영역 확대에 나선 이랜드에 합병되는 수모(?)를 겪었다. 현재 국내시장은 앞서 살펴본 바와 같이 이마트, 삼성홈플러스, 롯데마트의 3강 체제에 홈에버와 지역대형할인점들의 도전을 받고
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롯데리아와 같이 실패한 사례도 존재한다. 이러한 중국 시장에서 현재 이마트는 글로벌 유통기업으로 성장하기 위한 기로에 서있다고 할 수 있다. 중국 시장에 가장 먼저 진출하였지만 누적되는 적자와 경영상의 어려움으로 여러 가지 문제
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서는 우리 나라에서 처음으로 창동에 이마트 1호점을 오픈한다. 이곳이 바로 국내 대형할인점의 시작이라고 볼 수 있다. 이후 킴스클럽, 롯데마트 등의 국내 할인점 업체와 월마트, 까르프 등의 외국 업체도 점차 들어오기 시작하지만 현재까
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롯데마트의 경영이념은 No. 1 Customer와 No.1 Retailer in Asia로 경영에서 고객 중심을 강조하고 아시아 1등 유통기업이라는 목표를 가지고 소용량 상품개발을 통해 통큰, 손큰 제품을 출시하였으며, 장난감 브랜드 토이저러스, 창고형 회원제 할인점
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롯데마트는 단순한 할인매장에서 그치지 않고 아이를 고객 층으로한 토이저러스 매장을 따로 두어 어린 고객을 유치하였습니다.
또한 주 고객층이 나이가 많고 할인매장의 특성상 자가용 이용이 많은 것을 파악하고, 행복드림 주유소라는
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롯데마트는 1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑을 근간으로 하는 할인점 업체이다. “언제나 고객과 함께” 라는 고객가치를 중시하는 고객중심 경영이 바로 롯데쇼핑의 모토이며, 1998년 4월 1일 할인점 사업 진출을
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롯데마트 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
1. 가격의 개념과 특성 - 가격은 파괴력이 크다.
가격은 쉽게 바꿀 수 있지만, 가격 이미지는 쉽게 바꿀 수 없다.
이마트는 다른 유통업체보다 '싼 가격'을, 롯데마트는 '통큰' 제품 브랜드를 앞
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롯데마트 1호점 강변점 개점)
- 현재 52개 점포로 할인점 유통업계 3위
- 2007년 12여개 점포를 추가 출점할 예정임
- 2008년 첫 해외 점포 개점 예정
( 베트남 호치민시에 1호점을 출점 예정)
현재 선점업체로서의 장점을 최대한 활용하여
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롯데 마트의 마케팅 전략
Ⅰ. 서론 : 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
1. 이마트 기업개요
2. 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구
2. 차별화를 통한 롯데마
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마트 : 물건구입때 주위사항을 써놓아 가장 자신에게 알맞은 제품을 고를수 있게하고 제품 구매시 유의사항 / 제품의 특징을 설명해 놓았음
롯데마트 : 가전제품 A/S 센터를 두어 당사에서 구입한 물건을 교환/환불할수 있게 하였음
☞ 소결론
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