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기업의 이윤을 지역사회에 환원하는데 앞장서고 있다.
또한 근로자와 지역주민의 생활수준 향상과 건강증진을 위한 복지정책과 의료 활동을 실시하고 문화생활 영위를 위한 각종 문화, 체육행사를 개최하여 현지 근로자뿐만 아니라 지역 주
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문화가 사회 곳곳에서 제대로 역할을 한다. 사회복지분야와 자원봉사 분야는 그 맥을 같이 하고 있으며 사회에 봉사하겠다는 마음가짐과 철학이 있을 때 사회복지대상자들이 사회복지사들을 신뢰할 것이고 업무의 효과성도 높아질 것이다.
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어 첫째, 전략과 계획을 세우고 접근해야만 한다. 문화예술과의 연계를 도모하기에 앞서 계획과 명확한 목표를 먼저 설정하여 문화 마케팅을 기업의 문화전략으로 발전시키려는 노력이 선행되어야 한다. 감정과 경쟁사에 기초한 문화 마케팅
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문화마케팅을 실천한다. 직원 대상의 문화마케팅은 최고의 복리후생 수단이다. IBM은 뉴욕 메트로폴리탄 박물관 등에 직원들이(동반 인원 포함) 무료로 입장하도록 배려한다.
“문화지원의 58%가 직원들을 위한 것”
1993년 미국의 기업예술위
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기업의 자율화 방향』. 한국공기업학회. 학술발표회 자료집. 1996.
최병선. 『정부규제론』. 법문사. 1998.
기획예산처. 「국민의 정부 공공부문 구조조정과 성과 평가」. 2003.
기획예산처, 「공기업 경영혁신 보고서」, 2002.
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문화관광축제의 평가속성에 관한 연구”, 「관광정책학연구」, 제9권 1호, 2003
[16] 서울문화재단, 「서울문화재단 백서 2004~2006」
[17] 서울시립대학교, Hi Seoul Festval 평가 및 컨설팅 보고서, 2007
[18] 송시열, “광주전남지역축제 활성화 방안에
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기업이 그 중심에 서야 할 것이다.
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Ashworth, G.
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기업 사회공헌의 전략적 접근” 전국 경제인 연합회」
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이덕훈.(2002) “신경영학원론”,「학문사」
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