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화장품 업체별 시장 점유율
(1) 상위 5개 업체가 전체 시장의 약 38% 차지
(2) 140여개의 화장품 업체가 나머지 분할 점유
(3) 미샤는 2003년 매출 10위 안에 드는 기업으로 성장
4. 2004년 화장품 산업의 전망
(1) 대형할인점과 온라인
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1.계속되는 가격경쟁과 할인으로 브랜드 이미지 상실
2. 외국 선진 기업vs 국내기업, 국내기업vs국내기업
3.브랜드 샵의 한계
ⅴ.해결 방안
1.저가에서 고급 브랜드 이미지 제고
2. 다각화된 유통경로 모색과 혁신적 경영 방안
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화장품 시대를 연 미샤
(이선영 저/ EMARS/ 2004. 10. 15)
도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라
(정일구 저/ 시대의 창/ 2008. 08. 18)
도요타 DNA
(김현철, 김지찬 저/ 중앙북스/ 2009. 05. 25) Ⅰ.서 론
1. 선정동기------------------------------------- 3
2.
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미샤의 비비크림은 국내뿐 아니라 해외 소비자에게도 가장 인기 있는 비비크림으로 손꼽히고 있어 이번에 아시아나 항공 기내 쇼핑제품으로 선정했다”고 말했다.
▽ 대구 동성로 로드샵 브랜드들이 위치한 화장품 거리에서 미샤가 살아남
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서 출발하였다
화장품은 내용물이 중요하고 비싸야 할 이유가 없다는 주장을 인정해 주었기
때문에 탄생할 수 있었던 브랜드이다 1. 회사소개 및 업계현황
2. 제품소개
3. 광고
4. 시장상황
5. 목표시장 선정
6. 4P 분석
7. SWOT분석
8. 실
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Strategy
1) Positioning
우리는 마케팅 컨셉을 ‘바다에서 피부까지, 깊숙이ㅡ’로 설정했다. ‘바다’라는 키워드로 미샤만의 차별화 된 이미지를 전달하면서 바다의 시원함, 깨끗함 등으로 품질에 대한 신뢰감을 제공하는 것이다.
2) 4p전략
Product
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화장품 관여도
온라인-오프라인의 통합 커뮤니케이션
진입장벽이 낮은 화장품 산업
차별성을 상실한 초저가 브랜드들
미샤와 함께하는 뷰티넷
은행과의 협약 주제선정동기
- 기업연혁, ‘MISSHA’에 대한 소개
환경분석
경쟁사분
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‘뷰티넷’사이트를 기반으로 한 온라인 역량 확보
온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화된 유통방식 실현
화장품시장의 과도한 가격거품 해소 *회사소개
*미샤의 STP 전략
-시장세분화
-표적시장 선정
-위상정립
*전
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Marketing plan)
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● Situation Analysis - 상황 분석
● SWOT Analysis – 내부역량과 상황 분석
● STP Strategy - 세분화된 고객 needs 파악
● Marketing Mix – 마케팅 목표로 설정된 타겟에 마케팅
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서 군인을 타겟으로 한 화장품의 경우 진열대의 색깔을 달리 하여 소비자가 제품을 찾기 쉽게 만들어야 한다. 기존의 색깔과 조화를 이루는 수준에서 채도가 낮은 파스텔톤으로 남성적 이미지를 담은 색깔을 선정해 보았다.
2) 국군방송 라디
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