|
영업을 시작하거나 지속하면 대부분의
중소 상인들은 운영에 어려움이 따르게 된다. 점포개설시 드는 자금, 점포운영을 위한 자
금, 제품매입을 위한 자금이 여유가 있는 경우에만 소매전략이 원활히 수행될 수 있다. 그
이유는 무엇일까? 소
|
|
|
데, 성공률이 극히 저조하다.
건물을 소유할 정도이면 경제력이 있으니까 내 돈 가지고 내가 한다는 발상으로 누구의 조언도 듣지 않는 경우가 많기 때문이다.
지금까지 사업에 성공했기에 본인의 주장이 옳다는 논리이다.
하지만 세상에 변
|
|
|
영업이익율
0.89
1.72
4.32
자기자본순이익율
3.16
2.78
0.66
매출액영업이익율
0.81
1.69
4.03
금융비용/매출액비율
0.10
0.07
0.01
법인세차감전순이익 이자보상비율
32.02
49.92
135.28
자기자본비율
80.79
81.61
80.78
차입금의존도
2.19
0.28
0.37
차입금/매출액비율
1
|
|
|
자기자본순이익률과 자본금순이익률
1. 자기자본순이익률
2. 자본금순이익률
Ⅲ. 매출액영업이익률과 매출액순이익률
1. 매출액영업이익률
2. 매출액순이익률
Ⅳ. 금융비용 관련비율
1. 금융비용 대 부채비율
2. 금융비용 대 총비
|
|
|
영업일수
* 할 관리실의 경우
- 베드 3대
- 1일 1대당 5회전 예상
- 객 단가 @ 30, 000원, 월 30일 가동
- 월 매출 예상 = 30,000원 x 3대 x 5회전 x 30일 = 1,350만원 목차
사업계획서 작성
I. 사업계획서의 수립절차
II. 사업계획서의 내용
III. 업
|
|
|
영업환경을 ‘대책 없는 공항’이라고 한다. 고유가, 인건비의 상승, 원부재료비의 상승, 공공요금의 급등, 고용불안 등 어느 하나 좋은 수치가 없다. 현재 번들마케팅, 니치마케팅, 케즘마케팅, 귀족마케팅, 등 다양한 마케팅이 상용되고 있
|
|
|
영업환경을 ‘대책 없는 공항’이라고 한다. 고유가, 인건비의 상승, 원부재료비의 상승, 공공요금의 급등, 고용불안 등 어느 하나 좋은 수치가 없다. 현재 번들마케팅, 니치마케팅, 케즘마케팅, 귀족마케팅, 등 다양한 마케팅이 상용되고 있
|
|
|
자기 정체성이 확고한 독립적 스페셜리스트의 특성을 지님
Positioning
① 차별화 전략 - 매스티지 상품 중 선도 기법 목표(매스티지 선도->명품 도전자)
② 마이클 미쉘스키 영입 -> MCM만의 스포티 + 럭셔리 디자인
“MCM 패션,내년 봄 런칭된
|
|
|
채용하는 목적에 따른 분류
4) 체인 형태에 따른 분류
3. 프랜차이즈의 경제적 효과
1) 경로 통합 주체자들의 효과
(1) 본사(franchiser)의 효과
(2) 가맹점(franchisee)의 효과
(3) 소비자에 대한 효과
4. 프랜차이즈의 운영 실태와 문제점
1) 프
|
|
|
데 적용하는 표준비율이 일정한 한계를 갖게 된다.
한편 표준비율을 산출할 때 아래의 표에서 보는 바와 같이 사례기업이 속해 있는 백화점과 대형마트업을 영위하는 기업들 간에도 매출규모와 영위하는 사업영역에 있어서 큰 차이가 있음을
|
|
메뉴펼치기
