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조직 내 구성원의 만족도 향상에 있어 두드러진다. 연구 결과에 의하면, 서번트 리더십을 적용한 조직은 그렇지 않은 조직에 비해 직원들의 업무 만족도가 평균 23% 높게 나타났으며, 업무 수행 능력과 창의력도 각각 15% 이상 향상되는 것으로
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리더십의 이해, 신광문화사
로버트 K 그린리프, 강주헌 옮김(2006), 서번트리더십 원전, 참솔
백기복(2016), 리더십의 이해, 창민사
이관응(2001). 신뢰경영과 서번트 리더십. 엘테크 서번트리더십에 대하여 상세히 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
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서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.
- 홍권표, & 윤동열. (2013). 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 희망의 매개효과. 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844.&
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것을 알 수 있는 대목이다.
또, 그린리프센터(Greenlearf Center)에 따르면, 포춘(Fortune)지가 매년 선정하는 ‘일하기 좋은 100대 기업’의 3분의 1 이상이 서번트 리더십의 개념을 도입하여 관리자 교육을 진행 중이며, 그 수는 갈수록 증가하는 추
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리더십이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술해 보았다. 서번트 리더십은 동양사상에 깊이 뿌리 내리고 있는 이론이다. 리더가 부서원들을 위해서 군림하는 것이 아니라 문제를 풀도록 도와주며
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