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시스템, 고객의 재고를 판매업자나 유통 업자가 관리하는 VMI(판매자재고관리 Vendor Managed Inventory)시스템, 창고·운송 관리 시스템 등이 있다.
이제 문제는 문화적 저항이다. 포춘(Fortune)지의 조사에 따르면 5백대 기업 중 68% 가 새로운 기술을
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관리
Ⅰ. 국제기업의 자본예산
1. 국제자본예산의 의의
2. 국제자본예산의 특수성
Ⅱ. 국제기업의 운전자금관리
1. 현금관리
1) 관리의 중앙집권화
2) 대차의 상계
3) 자금동원의 효율화
2. 외상매출금 및 재고자산관리
3. 내부자금
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관리
Ⅰ. 물류관리의 의의
1. 정의
2. 목적
Ⅱ. 물류시스템
1. 정의
2. 물류관리의 3영역
3. 물류 네트워크
Ⅲ. 물류비용 관리
1. 물류비용관리의 의의
2. 물류원가 계산
3. 물류비용의 트레이드오프
Ⅳ. 물류관리조직
1. 물류조
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SCM의 기반 기술
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리(일괄구매/일괄배송)
4. 표준 상품 코드
Ⅵ. SCM의 적용 사례
1. 제록스
2. LG전자
※물류시스템 재구축에 중심
※올해에만 350억원 비용절감 효과
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기업소개
3. 한국 P&G 소개
4. P&G 기업이념
5. 물류용어
Ⅱ. 본론
1. 물류 표준화
2. 물류 공동화
3. 물류 자동화
4. 물류 정보화
5. 한국 P&G 물류 혁신 효과
6. 한국 P&G 향후 물
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기업 내부구조도 최고경영자가 가장 밑이고 일선종업원이 가장 위인 역피라미드 구조를 하고 있다.
<그림 Ⅴ-3> FedEx 기업 내부 구조 (역피라미드 구조)
PSP (People-사람, Service-서비스, Profit-수익)전략은 회사가 최선을 다해 직원을 배려하면
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재고란 무엇이며, 왜 필요한가?
12. 재주문점이란 무엇이며, 왜 리드타임(lead time)을 고려해야 하는가?
13. 전자상거래에서 택배가 중요한 이유는 무엇인가?
14. 전자상거래에서 이루어지는 물품의 배송시스템과 절차를 설명하라.
15. 물
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Ⅵ. 국제마케팅에서의 물류관리
1. 국제물류의 개념 및 중요성
2. 국제물류의 영역과 주요 기능
3. 국제물류서비스
4. 국제물류활동의 주요 과제
1) 물류표준화
2) 물류공동화
3) 물류정보화와 자동화
5. 전자상거래를 통한 조달
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중점관리해야 하는건은 A품목 (ABC분석에 따른 관리법)이 해당된다. 물류관리와 기업물류
물류의 주요활동
기업물류에서의 재고관리 기법
재고관리와 FIFO
교통 및 운송
창고관리와 보관
재고관리와 보관
보관의 의미와 기능
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System
2. Cross Docking System(크로스도킹 시스템)
3. 발주와 입고 프로세스
4. Backhauling system(백홀링 시스템)
5. Warehouse Management System(창고관리시스템)
6. 배송스케줄링 시스템
7. 미.오출 보상제도
8. Digital Picking System (DPS) (디지털피킹
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