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리경영이 성공하는 데에 든든한 주춧돌이 되어주었다고 할 수 있다.
□ 금호아시아나그룹 윤리경영의 시사점과 발전방향
금호아시아나그룹의 박 회장은 지난 2002년 금호아시아나그룹 회장으로 취임하면 서 ‘업계 최고, 1등 기업가치 창출’
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서 (KOREAN AIR) 한국의 비행기라는 것을 알 수 있지만, 아시아나는 일본의 아나항공과 비슷한 느낌을 줄 수 있다.
그래서 브랜드네임을 기존의 아시아나 보다 금호아시아나로 바꾼 것으로 홍보를 하는 것이 해외인지도를 높이는데 도움이 될 것
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금호아시아나 MBA 과정
‘90년부터 도입, 07.1월말 기준 2000명 이상의 임직원이 이수. 연세대와 서강대에서 상/하반기 각 17주 동안 교육이 이루어지며, 해외연수가 포함된다.
② 해외 MBA 과정
현재 미국의 50대 명문대학과 중국 및 일본소재 명문
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서 직원들과 함께하려는 CEO의 의지가 담겨있다.
(5) 고객서비스 활동 전개
금호아시아나는 \'아름다운 사람들이 만들어가는 아름다운 세상\' 이란 슬로건을 내걸고 일반적인 고객서비스 활동뿐만이 아니라 고객을 위한 윤리경영을 모토로 하
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아시아나항공은 제 2 LCC 도입, 노선 및 네트워크 강화, 마지막으로 프리미엄 이코노미석 도입을 통하여 프리미엄 이미지를 구축해야 한다. LCC도입을 통하여서는 아시아나의 프리미엄을 훼손하고 있다는 문제를 해결할 수 있다. 동시에 LCC 도
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한 이미지로 치환.
▶ 기내에서 제공되는 스튜어디스의 단순한 서비스 이미지를 넘어 항공사
그 자체로 의인화시킴으로써 매력적인 스튜어디스에 대한 호감을
아시아나항공에 대한 호감으로 전이시키고자 함.
② 브랜드 이미지 \'새 비행
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금호그룹 워크아웃
2) 3분기 영업이익 사상 최대
3. 재무제표 분석
1) 재무제표 정보
2) 업종 비교
3) DataGuide Pro 자료 분석
3. 아시아나항공 전망
1) 수익성 호조세
2) 원화의 강세
3) 2010년 하반기 전망
4. 기업 분석을 마치며
참
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아시아나 항공으로 취직하도록 하는 유인이 될 수 있을 것으로 보입니다.
§ 결론 및 나의의견
아시아나 항공의 마케팅 전략의 분석 결과 ATW 올해의 항공사 상을 받음으로써 안전성을 인정받고, 5Star항공사로 선정되는 등 서비스분야의 인정을
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금호산업 역시 손실에 벗어나지 못함
40여 년간 축적해 온 운수사업에서 가지고 있던 경험을 금호택시부터 금호고속, 아시아나에 이르기까지 다각화하여 기술 노하우와 명성을 통해서 다른 경쟁사업자보다 훨씬 쉽게 신규진입을 할 수 있
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서는 안된다. 단기매출상승의 목표로 컨셉을 잡은 것이 아니라면 기업의 윤리적행위에 대하여 효과를 보기 위해서는 장기적인 측면에서 생각할 필요가 있다. 금호가 이것은 비단 ‘금호아시아나’뿐만 아니라 다른 기업들에게도 해당되는
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