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SM 엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 - S.M.의 한계 >
나) JYP 엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 >
(2) 구매자의 교섭력
(3) 공급자의 교섭력- STP분석
< Segmentation >
< Targeting >
< Positioning >
(4)
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YG Entertainment?
≪ 사 진 ≫
“이제는 음반 기획 및 제작 뿐 만 아니라 연기자까지”
YG 엔터테인먼트는 서태지와 아이들의 멤버였던 양현석이 창립한 연예 기획사
-종합 엔터테인먼트로 성장하였다.
-엔터테인먼트 기업으로 코스닥
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SM, JYP, 그리고 YG 엔터테인먼트가 자리잡고 있습니다. 우리는 그 중에서도 최근에 세계를 뜨겁게 뒤흔들고 전 세계인의 이목을 한 몸에 받고 있는 싸이. 그가 소속되어 있는 YG엔터테인먼트의 마케팅 전략에 대해 조사해 보고자 합니다.
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서 가능하게 되었다.
3. 표준화전략
2011년 현재 SM 엔터테인먼트의 글로벌전략은 표준화전략에 중점을 둔 글로벌전략을 사용하고 있다. 앞서 2세대 아이돌의 성공에 주축이 된 SNS 및 뉴미디어의 발달은 단지 홍보용 전략이 아닌 전 세계 팬들
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서 도태되지 않도록 다각적인 면에서 적응할 수 있도록 해야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
① 키이스트·FNC애드컬쳐 인수…SM, \'엔터 공룡\' 됐다(종합) 참고
② YG, 모델 업계 진출..K플러스와 손잡았다 참고
③ 엔터테인먼트 기업의 수직통합
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서 SM만의 부가가치를 증대해야 한다.
<참고 자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류,
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SM Entertainment Hollywood 설립 예정
5. SM 엔터테인 먼트의 해외(일본)진출 전략
sm 엔터테인먼트는 해외 진출 첫 번째 목표 시장으로 일본을 결정했다.이유는 앞에서 보았듯이 세계 2위의 규모와 저작권등의 보호, 그리고 SM 엔터테인먼트와 같은 방
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엔터테인먼트 부문의 강국이 될 것이다.
다만, 현재의 한국 엔터테인먼트산업의 호황은 엔터테인먼트산업의 체계는 물론,
전략적인 매니지먼트의 기본 틀을 갖추지 않은 상태에서 맞이한 호황이기 때문에 그
누구도 미래를 예측하지 못하고
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SM엔터테인먼트 <www.smtown.com>
문화관광부 <www.mct.go.kr>
한국 음반 산업 협회 <www.miak.or.kr>
통계청 <www.nso.go.kr>
헤럴드경제 <www.heraldbiz.com>
문화일보 <www.munhwa.com>
SM의 성공을 통해 바라 본 한류의 세계화 전략
<http://ww
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SM, 재무구조는 어떨까
http://news.donga.com/3/all/20110526/37536600/1
SM타운 파리 콘서트
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=047&aid=0000009275
시민단체들, SM 이수만씨 범법행위에 분개
http://sportsworldi.segye.com/Articles/EntCulture/Article.asp?aid=2011022
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