|
필요한 것들.
우선 새로운 것을 시작할 ‘용기’가 있어야 한다. 우리는 대부분 같은 것을 반복하는 경우가 많다.
미로속에서도 우리는 그저 익숙한 길, 아는 길만 다니는 것이다. 용기를 발휘해서 한번 한 번도 가보지 않은 곳을 가 보자. 혹
|
|
|
서 71개 업체에 그 정보를 제공하고 그 업체들이 또 각 20개의 업체에 유출시킨다면, 10개의 포털사이트에 정보 제공을 동의한 사람은 총 14,000개 업체에 자신의 정보가 노출이 되는 것입니다. 덧붙여, 인터넷 사용을 하다가 이벤트 참여를 유도
|
|
|
디어는 자유로움이 아니라 연결, 융합, 재결합을 필요로 한다. 혁신의 모든 패턴은 아이디어가 아무런 규제를 받지 않고 흘러 다니는 개방 환경에서 가장 큰 효과를 거둔다.
이 책을 읽으면, 자연스럽게 로버트 루트번스타인과 미셸 루트번스
|
|
|
Johnson & Johnson
2 역대 CEO 및 주요 연혁
역대 CEO
주요 연혁
3 기업 현황
제약, 소비자부문, 의료기기 및 진단
기업의 사회공헌
4 기업의 성장과정
5 성장의 특징과 원칙
분산경영, 자회사전략, 강력한 구조조정, 복
|
|
|
서로 다른 10동의 건축물
이 부지 안에 남겨 지게 되었다.
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 지 도 ≫
위치
New Caanan Connecticut, USA
━━━━━━━━━━━━━━━━[Philip Johnson]
필립 존슨은
|
|
|
한 것들.
우선 새로운 것을 시작할 ‘용기’가 있어야 한다. 우리는 대부분 같은 것을 반복하는 경우가 많다.
미로속에서도 우리는 그저 익숙한 길, 아는 길만 다니는 것이다. 용기를 발휘해서 한번 한 번도 가보지 않은 곳을 가 보자. 혹시 아
|
|
|
필립 존슨
Philip Johnson
연보
1906 클리블랜드에서 유명한 법률가의 아들로 출생
1923-1930 하버드대학교에서 언어학을 전공
[국제주의 양식] (H.R. Hitchcock와 공저) 발간
1937-1936 뉴욕 현대미술관(‘MoMa’)의 건
|
|
|
개선
우리나라의 인재를 위한 복지 제도가 선진국 수준으로 되지 않는다면, 앞으로 인재 유출은 더욱 심화될 것이다. 인재 교육을 위해 학교를 설립하는 등 제도를 마련하여도, 복지제도가 갖추어지지 않는다면 ‘한국에서 교육된 인재’들
|
|
|
서 회사는 확실히 소비자들의 영웅으로 떠올랐으며 탁월한 커뮤니케이션 능력을 보여주었다.
J&J는 「타이레놀」 위기에 슬기롭게 대처하여 오히려 전화위복의 기회로 삼은 것이다.
존슨앤드존슨은 즉시 미국 전역에 판매된 타이레놀 3100만
|
|
|
존슨의 에이즈 치료법
*존슨의 사례를 통한 HIV와 에이즈 치료법
-생명과학저널 라이브사이언스-
*혼합 항바이러스제 치료법(HAART): 서너 가지 항레트로바
이러스 약물을 함께 사용하는 방법
->역전사 억제제와 단백분해 억제제
|
|
메뉴펼치기
