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서 합병 후 31.4%로 거의 변화가 없다고 볼 수 있고, SKT 역시 50.6%에서 50.7%로 변화가 없다고 볼 수 있다. 이 자료를 근거로 볼 때 SK와 LGT가 우려했던 것과는 달리 합병 후 KT가 시내전화 고객 DB를 기반으로 고객유치를 통해 시장점유율을 높일 것
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KT 마케팅 전략의 발전 방안
(1) 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상해야 함
2∼3년 전까지만 해도 사업성이나 투자계획이 불투명하던 4G 이동통신 시장이 통신업체들의 공격적인 투자전략과 새로운 서비스를 갈망하는 고객들의 요구
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KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
1. 기술력(ADSL vs another ADSL) 싸움이 아닌 브랜드 싸움으로 승부수 - 초고속 인터넷 통합 브랜드, '메가패스'의 탄생
2. '메가톤급 폭발력'을 보여준 메가패스 런칭 광고 <백만대군편>
3. 타깃에 중점을 둔
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서론
Ⅱ. KT(한국통신, KTF)의 사이버홍보활동
1. 국내 인터넷 이용자수 및 이용행태
2. 이용자 사용행태 및 만족도 분석
1) 인터넷 홈페이지와 사이버 홍보활동
2) 사이버 홍보센터
Ⅲ. KT(한국통신, KTF)의 마케팅
1. 1/4분기 REVIEW
2. 통신시
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KT(KTF, 한국통신)의 영업마케팅
Ⅵ. KT(KTF, 한국통신)의 TRS(주파수공용통신)
1. TRS의 정의
2. TRS의 기술적 특징
3. TRS의 기술적 유용성
Ⅶ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 마케팅 전략
1. 1/4분기 REVIEW
2. 통
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서 개인과 부서 간 시장 논리에 따라 결정할 수 있는 시스템을 정착시켰다.
물론 내부강화이외에도 R&D개발이나 외부 네트워크와의 관계, 특히 상생경영을 통해 협력사의 경쟁력은 곧 \'올레 KT\'의 경쟁력이며, 협력사의 경쟁력 약화는 KT의 경
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KT 마케팅 전략의 발전 방안
(1) 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상해야 함
차세대 통신서비스로 평가받는 4G 이동통신 시장이 통신업체들의 공격적인 투자전략과 새로운 서비스를 갈망하는 고객들의 요구가 맞아떨어지면서 유무선
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KT의 아이폰 출시는 매우 성공적이라고 판단되지만 이로 인해 경쟁우위를 빼앗긴 경쟁사의 공격적인 스마트폰 마케팅이 예상되는 바이다. 또한 무선과 전화수익은 감소한 것으로 보인다. 유선 부분에서는 통합 LG텔레콤과 SK브로드밴드의 인
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고객만족도(NCSI) 13년 연속 1위 & T끼리 온가족 할인제 500만명 돌파
=> SK텔레콤의 이러한 강세 속에서 KT프리텔이 취해야 할 전략을 수립해보자
(도표 및 그래프 참고)
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3. KT프리텔이 처한 환경
3-1. Remote Environment
▶ 경제적 환경
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KT의 HRM 소개
1. 사업 현황
2. 비전 및 전략방향
3. 인재상
Ⅲ. 개별기능 별 정리
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅳ. 개별기능 별 공통점과 차이점
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
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