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대우인수작업을 계속할지 여부에 대한 최종검토를 올해 안에 마치겠다 ’고 하고 밝혔다. 대우차의 인수에 대한 GM의 입장을 내놓겠다는 것이고 정부나 채권단에도 자신의 요구에 대해서 빨리 입장을 정리하라는 압력이기도 하다. 대우차의
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대우그룹 10개 상장사의 시가총액은 2조2692억원. 하지만 지난 20일 현재 총 9개에 이르는 대우 옛 계열사의 시가총액은 무려 25조3600억원에 달한다. 만8년이 채 안돼 12.5배로 불어난 것이다. 지금은 국민경제에 없어서는 안 될 알짜 기업들로 대
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전자기술 4월호, p.3
(주) 첨단(2003. 8), 월간 전자기술 8월호, p.4
Yearbook of World Electronics Data Ⅰ&Ⅱ(2002)
한국반도체산업협회 홈페이지(http://www.ksia.or.kr) Ⅰ. 한국 전자제품 산업의 현황
1. 이동통신
2. 네트워크
3. 2차전지
4. TFT-LCD
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서식들은 특허청 홈페이지 사이버 민원 온라인민원신청 민원서식에서 다운받을 수 있다.
참고문헌
◎ 김기성(1994), 대우전자주식회사, 특허정보관리 vol.4 no.3, 한국발명특허협회
◎ 김병일(2001), 전자거래 관련 특허법의 개선방안, 한국법제
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서 전자상거래의 성공적 모델 탄생이 시급하기 하기 때문에 본회에서는 전자업계중 2개사(대기업 1개사, 중견기업 1개사)대상으로 공동시스템과의 연계작업을 지속적으로 추진 중에 있고 상기와 같이 현재 대우전자의 DicoNet인 구매조달시스
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대우전자 PATROM 사업팀, 3년간 20억 투자, 1997
이대희, BM·전자상거래 관련 특허의 분쟁사례에 관한 연구, 지식재산21 제61호, 특허청, 2000
직무발명보상제도, 특허청 관리국 발명정책과, 일영문화사, 2001
특허청, 지식재산 21
특허청, 지식재산백서
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서열 2~4위를 지켜왔던 한국의 기업집단으로 1999년 해체되었으며, 과거 섬유·무역·건설·조선·중장비·자동차·전자·통신·관광·금융 등의 사업부문을 두었습니다. 대우그룹 사태
1.대우그룹 소개 및 연혁
2.논문 요약
3.대우그룹 몰
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대우전자는 지난해 10월 EDI시스템을 구축,내부적으로는 업무 효유을 꾀하고 외부적으로는 무역자동화를 통해 기업경쟁력을 제고할 수 있게 됐다.즉 EDI를 통한 국제적 표준거래업무가 상용으로 이루어지게 됐다.
서울을 중심으로 구미,광주,
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서 대우전자는 LG전자나 삼성전자보다 낮은 사다리에 위치해 있었다. 즉 전통적인 마케팅 전략이 아니라 효과적인 포지셔닝 전략이 필요했던 것이다. 마이더스가 활용해야 했던 전략은 경쟁사에 대한 재포지셔닝 전략이었다. 재포지셔닝이란
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대우실업 창립 이래, 1970년대 봉제품 및 섬유제품의 수출호조와 더불어 경제고도성장으로 급속한 발전을 이루어 신흥 사업체로 주목받았고, 더욱 이 정부가 주도하던 경제 정책에 발맞춰 금융, 전자, 중공업, 자동차 사업에도 뛰 어들면서 대
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