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서 현재의 파란색 바탕의 로고로 교체했다. 이후 상성그룹은 계열사 로고는 물론이고 제품의 색깔부터 산하 스포츠 팀의 유니폼까지 모두 파란색을 쓰고 있으며 심지어 삼성전자가 운영하는 프로축구단의 이름마저 \'블루윙즈\'다.
이것은 결
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조직도 마찬가지.
->오늘을 소중히 보낼 수 있도록 마음을 새롭게, 서로 할 일을 점검하며 하루를 시작하는 조직, 되는 대로 일을 시작하는 조직은 성과에서 큰 차이가 남.
예) 전옥표 씨 가 삼성전자 남부지사장으로 취임 시-> 점장과 대
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삼성은 일본식 긴밀한 협조에 바탕을 둔 공급사슬 관리(hand-in-glove 방식)를 택하고 있다. 협력사 재교육에 투자하고, 제품 개발과 혁신에 공동 투자하는 것은 기본적으로 신뢰에 기초한 관계를 의미한다. 삼성전자와 공급자는 다른 조직이면서
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삼성전자는 클레이 애니매이션을 이용한 월드컵 장면을 광고로 방영하여 좋은 호응을 얻었다. 아직도 클레이로 표현된 고종수의 모습이 재미있게 느껴진다.
참고문헌
◇ 김현희, 월드컵후원기업의 스폰서십 효과, 경희대학교, 2002
◇ 구윤희,
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서 경쟁력 있는 신상품을 개발하거나 판매하는 시점에서 전략적으로 필요한 것으로 관련없는 사업들이 처음부터 한 덩어리가 되는 것은 경쟁력에 도움이 된다고 보지 않는데 소니와 경쟁하는 것은 삼성전자이지 삼성그룹 전체가 아니기 때
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자라 자체에서 물류창고 관리 및 운송을 담당하고 있어 기회비용을 초래할 수 있다. 우리나라의 글로벌 기업들을 예로 살펴보면 삼성전자는 삼성전자로지텍이라는 물류회사를 통해, 엘지전자는 범한판토스, 현대자동차는 글로비스라는 사실
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서의 \'길보드\'는 무시할 수 없는 유통량을 구축하고 있다. 여기다가 MP3마저 불법복제가 된다면 문제는 더욱 심각해진다. 때문에 거기에 걸맞는 조치나 장치가 필요하다. 이번에 삼성전자는 \'시큐맥스\'를 개발하였는데 이는 날짜별로 곡명,
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삼성전자 국내사업부는 각 유통점을 이어받을 2세 경영자들을 우수 유통점에 보내 판매사원으로 일하게 한다. 명문대를 나온 수재라도 현장에서 고객관리, 판촉관리, 매장접객 등을 직접 배워야 하기 때문이다. 따라 하는 것은 가장 확실한
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서쉽이 확산되었다. 한편 1990년대가 되면서 환경과 사회, 문화적인 스폰서쉽이 스포츠와 더불어 기업 커뮤니케이션 영역의 한 부분으로 각광을 받기 시작하였다.
삼성전자 사보 (98년 10월호) “
non의 횡설 수설 마케팅중에서
카드社 \'숫자마
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전자제품매장을 중심으로 유
통망을 구축하고 판매원들에게 제품의 우수성에 대한 교육도 실시하여야 한다.
촉진부분에서는 TV매체를 중심으로 한 광고캠페인과 함께 대형주택과 고급승용
차를 소유한 잠재고객들의 명단을 확보하여 선별적
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