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서 노조가 결성되었지만 자본 측의 집요한 공작에 의해 겨우 열흘 남짓 만에 와해되고 만 일이 있다. 이 시기 다른 재벌의 경우도 노조설립을 저지하려고 노력하지 않았던 것은 아니지만(예컨대 현대미포조선), 유독 삼성만이 무 노조 경영을
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서 CEO가 일관된 인사제도를 수행하는데 어려움이 있다. 이와는 대조적으로 신입사원의 모집과정에서는 일관되게 외국어 능력과 경제능력위주의 획일화된 기준을 제시함으로써 공사채용의 공정성을 유지하고자 한다. 이러한 과정에서 모집
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채용 비중을 늘리는 등 ‘맞춤형’ 인재를 뽑은 결과 퇴사 율이 크게 줄었다. 관계자는 “과거에는 입사 후 6개월 동안은 동전 세는 일만 했는데 요즘은 지원할 때부터 전공 분야를 선택하게 한다.”면서 “신입사원들의 직무 만족도가 높아
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채용에 결격사유가 없는 자
전형방법
서류전형(1차) → 필기전형(2차) → 면접전형(3차)
- 서류전형
ㆍ경력직 : 관련분야 전문지식 및 경력
ㆍ신입직 : 공인어학시험 성적순
(국외응시성적 불인정, 2003년 1월이후 응시하고 지원서 접수 마감일까
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지원한다. 그리고 엄중한 신상필벌의 원칙으로 수많은 경영자를 길러냈다. 이병철이 보는 인재 기르기는 다음 말로 요약된다. “내 경험으로 보면 입사 1, 2년이 지나면 신입사원의 약 5%는 탈락하고 30%는 우수한 인재가 된다. 문제는 나머지 65
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서를 마친다. <서론>
1. 회사소개 / 연혁 / CEO 소개
2. 조사동기
<본론>
1. 채용관리
2. 교육 / 훈련
3. 인사고과 / 승진관리
4. 임금관리
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 지식경영 System
8. 여성인력 관리
9. 한국투자신탁과 합병 후 인사 System
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사례와 대응
1) 위장노무도급
2) 불법파견으로 인정된 사례
ㄱ)캐리어(주) 불법파견 사례
ㄴ)광주지방노동청의 시정조치
ㄷ)현대미포조선의 불법파견
3) 불법파견에 대한 대응방안
3. 현행 법규
III. 결 론
*관련 판례
*참고 문헌
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서는 노동의 공급자인 지원자와 수요자인 기업간에 정확한 정보를 충분히 교환하고, 채용할 인력의 특성과 지원자들의 특성을 고려한 모집방법의 선택이 요구된다.
3. 선발활동
효율적인 선발활동을 위해서는 선발기법과 직무내용과의 관련
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채용하는 전략이 보다 보편화, 활성화 될 것이다. 특히 평생직장 개념이 붕괴되고 평생 직업관이 활성화되면서 한 사람이 평생 동안 직장을 자주 옮겨 다니는 일이 비일비재함에 따라 한 사람의 일생을 한 회사에게 어떻게 육성할 것인지에
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서론
본문Ⅰ: 합병의 배경과 필요성
1. 합병의 이유 및 필요성
2. 은행 구조조정 일지
3. 합병의 주요내용
본문Ⅱ. 문제점 제기와 해결방안
1. 비전제시
(1) 비전의 중요성
(2) 비전의 선결조건과 요소
(3) 국민-주택 통합은행의 비전
가. 주주이익
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